H公司整车一体化生产项目质量管理的研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-8页 |
第1章 引言 | 第8-10页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究目的和意义 | 第8页 |
·研究的实际应用价值 | 第8-10页 |
第2章 文献综述 | 第10-23页 |
·项目质量管理理论与方法 | 第10-17页 |
·码头作业及相关行业的研究现状 | 第17-20页 |
·国外滚装码头整车业务开展情况 | 第20-21页 |
·国内滚装码头发展情况 | 第21-23页 |
第3章 项目现有问题分析 | 第23-26页 |
·H公司整车一体化生产项目特点 | 第23-25页 |
·整车一体化生产项目存在的问题 | 第25-26页 |
第4章 建立项目质量保证体系和质量控制模型 | 第26-43页 |
·建立项目组织架构和质量目标 | 第26-27页 |
·优化现行质量管理制度 | 第27-34页 |
·对特殊作业过程的优化 | 第34-39页 |
·建立项目质量保证体系 | 第39-41页 |
·建立项目质量控制模型 | 第41-43页 |
第5章 项目实施过程的质量控制 | 第43-67页 |
·滚装装卸作业质量控制 | 第43-49页 |
·整车商检的质量管理 | 第49-50页 |
·加装改装的质量控制 | 第50-51页 |
·PDI检查的质量控制 | 第51-54页 |
·整车库存维护的质量控制 | 第54-56页 |
·发运交付的质量管理 | 第56-62页 |
·项目设备管理情况 | 第62-63页 |
·项目人员培训及绩效考评情况 | 第63-65页 |
·项目总结和质量控制模型优化 | 第65-67页 |
第6章 结论 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
卷内备考表 | 第72页 |