富龙热电公司治理结构的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-20页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·公司治理是全球市场经济国家关注的热点 | 第10-11页 |
| ·公司治理是我国国有企业改革的中心 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状综述 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状综述 | 第15-17页 |
| ·拟采取的研究方法 | 第17-18页 |
| ·实证分析和文献分析方法相结合 | 第17页 |
| ·比较分析办法 | 第17-18页 |
| ·本研究的创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 富龙公司治理结构 | 第20-32页 |
| ·富龙公司情况介绍 | 第20-22页 |
| ·公司性质 | 第20-21页 |
| ·产业 | 第21页 |
| ·经营范围 | 第21页 |
| ·改制过程 | 第21-22页 |
| ·富龙公司治理结构的构成 | 第22-27页 |
| ·股东与股东大会 | 第22-23页 |
| ·董事与董事会 | 第23-25页 |
| ·监事会 | 第25页 |
| ·经理 | 第25-26页 |
| ·员工 | 第26-27页 |
| ·公司治理机制 | 第27-32页 |
| ·董事会监督 | 第27-28页 |
| ·大股东和机构投资者 | 第28页 |
| ·经理市场 | 第28页 |
| ·经理持股 | 第28-29页 |
| ·经理报酬计划 | 第29页 |
| ·利益相关者共同治理 | 第29-32页 |
| 第3章 富龙公司治理存在的主要问题分析 | 第32-40页 |
| ·股权结构不合理阻碍公司绩效的提升 | 第32-34页 |
| ·公司内部治理的不规范 | 第34-36页 |
| ·管理层的激励制度不健全导致企业绩效低下 | 第36-37页 |
| ·管理层人员人均持股水平较低 | 第36页 |
| ·管理薪酬缺乏对管理层的激励作用 | 第36-37页 |
| ·企业外部力量发挥的作用有限 | 第37-40页 |
| ·缺乏操作性强的法律法规 | 第37页 |
| ·政府金融机构没有发挥应有的监管作用 | 第37页 |
| ·公司控制权市场发挥的作用有限 | 第37-38页 |
| ·经理人市场有待完善，无法发挥足够的监管作用 | 第38-40页 |
| 第4章 完善富龙公司治理结构的建议 | 第40-58页 |
| ·富龙公司治理模式的选择 | 第40-46页 |
| ·外部监控型治理模式（英美模式） | 第40-41页 |
| ·主要特点 | 第40-41页 |
| ·评价 | 第41页 |
| ·内部监控型治理模式(日德模式) | 第41-44页 |
| ·两种模式对富龙公司的借鉴作用 | 第44-46页 |
| ·改善富龙公司治理结构的具体措施 | 第46-58页 |
| ·优化股权结构以提升企业绩效 | 第47-49页 |
| ·规范公司内部治理结构 | 第49-53页 |
| ·建立健全约束机制 | 第53页 |
| ·提升企业外部力量所发挥的监控效果 | 第53-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
