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K企业供应链环境中的库存管理策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-14页
   ·选题背景和研究意义第8-9页
   ·国内外研究和应用现状第9-12页
     ·国外研究及应用现状第9-10页
     ·国内研究及应用现状第10-12页
   ·本文研究的主要内容和技术路线第12-14页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12页
     ·结构安排第12-14页
2 库存和供应链库存管理的相关理论及方法第14-26页
   ·库存及其相关概念第14页
     ·库存的含义及分类第14页
     ·库存的作用第14页
   ·传统库存管理的主要方法第14-18页
     ·库存管理及其相关概念第14-15页
     ·传统库存管理的方法第15-17页
     ·传统库存管理的局限性第17-18页
   ·供应链管理环境下的库存问题第18-23页
     ·供应链管理的含义第18页
     ·供应链管理的发展历程第18-20页
     ·供应链管理的意义第20页
     ·供应链管理环境中的库存问题第20-23页
   ·供应链库存管理的主要方法第23-26页
     ·VMI第23-24页
     ·JMI第24-25页
     ·CPFR第25-26页
3 K企业库存管理现状及存在问题第26-43页
   ·企业概况及行业发展第26-28页
     ·企业概况第26-27页
     ·行业发展第27-28页
   ·企业库存物资特性第28-29页
   ·供应商的分类第29-33页
     ·供应商分类方法第30-31页
     ·K企业的供应商分类第31-33页
   ·企业现行库存控制策略与方法第33-40页
     ·库存ABC分类第33-36页
     ·MRP物料需求计划第36-39页
     ·重复订购点第39-40页
   ·存在的矛盾和问题第40-43页
4 K企业供应链库存控制策略选择第43-51页
   ·实施供应链库存管理的必要性第43页
   ·策略选择第43-45页
   ·VMI实施的可行性分析第45-51页
     ·目标设定第45页
     ·实施条件确认第45-46页
     ·产品类型分析第46-47页
     ·合作供应商的选择第47-49页
     ·业务流程设计第49-51页
5 K企业VMI项目的实施第51-61页
   ·前期准备第51-55页
   ·项目实施第55-56页
   ·效果评价第56-59页
   ·经验总结第59-61页
6 总结与展望第61-63页
   ·总结第61页
   ·展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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