| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第9页 |
| ·目的和意义 | 第9-11页 |
| 第二章 中国烟草行业战略环境分析 | 第11-19页 |
| ·烟草市场竞争国际化成为趋势 | 第11-12页 |
| ·中国烟草行业国内发展环境日趋复杂 | 第12-14页 |
| ·中国烟草行业在发展中存在的问题 | 第14-16页 |
| ·呼和浩特市烟草行业环境分析 | 第16-17页 |
| ·呼和浩特市烟草公司发展机遇与威胁分析 | 第17-19页 |
| ·呼和浩特市烟草公司发展机遇 | 第17-18页 |
| ·呼和浩特市烟草公司发展中的威胁 | 第18-19页 |
| 第三章 呼和浩特市烟草公司自身分析 | 第19-28页 |
| ·呼和浩特市烟草公司简介 | 第19-21页 |
| ·呼和浩特市烟草公司卷烟零售客户发展情况及终端建设 | 第21-23页 |
| ·呼和浩特市卷烟零售客户发展情况 | 第21-22页 |
| ·呼和浩特市卷烟零售客户终端建设情况 | 第22-23页 |
| ·呼和浩特市烟草公司“三大中心”建设 | 第23-25页 |
| ·营销中心建设 | 第23页 |
| ·物流中心建设 | 第23-24页 |
| ·专卖管理建设 | 第24-25页 |
| ·呼和浩特市烟草公司发展中获得的优势 | 第25-27页 |
| ·卷烟营销 | 第25页 |
| ·物流建设 | 第25-26页 |
| ·专卖管理 | 第26页 |
| ·基础管理 | 第26-27页 |
| ·队伍建设 | 第27页 |
| ·呼和浩特市烟草公司发展中存在的问题 | 第27-28页 |
| 第四章 呼和浩特市烟草公司的战略选择 | 第28-36页 |
| ·呼和浩特市烟草公司的市场战略 | 第28-29页 |
| ·呼和浩特市烟草公司的营销战略 | 第29-30页 |
| ·稳步提升卷烟销售量 | 第29页 |
| ·品牌发展战略 | 第29-30页 |
| ·呼和浩特市烟草公司的人力资源战略 | 第30-32页 |
| ·建立健全的绩效考核机制 | 第30-31页 |
| ·对人才的重视及培养 | 第31-32页 |
| ·呼和浩特市烟草公司的企业文化建设 | 第32-34页 |
| ·呼和浩特市烟草公司的信息化建设战略 | 第34-36页 |
| 第五章 呼和浩特市烟草公司发展战略措施 | 第36-44页 |
| ·建立更完善的品牌培育机制 | 第36页 |
| ·更细致的服务于零售客户 | 第36-37页 |
| ·及时更新零售客户信息 | 第37页 |
| ·及时给予零售客户经营指导 | 第37页 |
| ·及时采集上传零售客户库存信息和服务需求 | 第37页 |
| ·强化烟草体制和机制及科技创新 | 第37-38页 |
| ·实践“两个至上”行业共同价值观,增强服务意识 | 第38页 |
| ·全面提高营销队伍的素质 | 第38-39页 |
| ·树立专卖管理职权,稳定卷烟销售市场 | 第39-40页 |
| ·加强内部监督管理 | 第40-41页 |
| ·强化本位责任管理 | 第41-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| ·选择差异化竞争战略 | 第44页 |
| ·进一步提升商业企业职能 | 第44页 |
| ·加强企业内部基础管理,重视队伍和人才培育 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |