| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·易程公司国际化战略面临的问题分析 | 第12-14页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第14页 |
| ·论文的主要内容与结构安排 | 第14-16页 |
| 2 企业国际竞争理论综述及方法选择 | 第16-20页 |
| ·国际经营战略的模式 | 第16-17页 |
| ·国际经营战略的选择 | 第17-18页 |
| ·建立全球战略的成功关键因素 | 第18-20页 |
| 3 国内外高速铁路行业发展现状介绍 | 第20-25页 |
| ·高速铁路行业的定义及构成和特性 | 第20-22页 |
| ·高速铁路行业的定义 | 第20页 |
| ·高速铁路的构成 | 第20-21页 |
| ·高速铁路的特性 | 第21-22页 |
| ·世界高速铁路的发展阶段 | 第22页 |
| ·国内高速铁路的发展现状及趋势 | 第22-23页 |
| ·国外高速铁路发展现状及趋势 | 第23-25页 |
| 4 易程公司国际化战略历程及存在问题分析 | 第25-44页 |
| ·易程公司简介 | 第25-27页 |
| ·易程公司国际市场战略发展定位 | 第27-32页 |
| ·易程公司主要业务体系介绍 | 第27-31页 |
| ·易程公司国际市场战略发展定位 | 第31-32页 |
| ·易程公司国际化战略过程 | 第32-37页 |
| ·易程公司国际化战略的现状 | 第32-33页 |
| ·易程公司国际化战略的背景 | 第33-35页 |
| ·易程公司国际化战略的过程 | 第35-37页 |
| ·易程公司对海外分支机构的协调和控制 | 第37-39页 |
| ·国际企业组织结构 | 第37-38页 |
| ·易程公司的组织结构 | 第38页 |
| ·易程公司对海外机构的控制与协调 | 第38-39页 |
| ·易程公司国际化战略存在问题分析 | 第39-44页 |
| 5 易程公司国际化战略优化解决方案 | 第44-49页 |
| ·易程公司国际化战略成功因素分析 | 第44-46页 |
| ·易程公司国际化战略的优化解决方案 | 第46-49页 |
| ·继续提升整个公司国际化战略意识,完成公司运作平台的国际化战略改造 | 第46-47页 |
| ·进一步与合作伙伴广泛展开战略合作,共同发展 | 第47页 |
| ·进一步提升人员素质,引入国际化战略人才 | 第47-48页 |
| ·借由海外上市,提升品牌知名度 | 第48页 |
| ·坚持研发投入,持续不断地提升研发能力 | 第48页 |
| ·控制风险,谨慎进入高风险国家 | 第48-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-53页 |
| ·本文结论 | 第49页 |
| ·易程公司国际化战略对中国高铁企业全球化的借鉴意义 | 第49-51页 |
| ·论文的不足与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |