我国应急人力资源网格调配研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-8页
目录	第8-11页
第一章 绪论	第11-20页
·问题的提出	第11-14页
·我国应急人力资源调配现状	第11-12页
·网格管理的开始	第12-13页
·缺乏深入研究	第13-14页
·文献综述	第14-17页
·国外研究现状	第14-15页
·国内研究现状	第15-16页
·研究述评	第16-17页
·研究的基本框架	第17-18页
·篇章结构	第17页
·研究思路	第17-18页
·研究方法	第18页
·研究目的和意义	第18-20页
·研究目的	第18页
·研究意义	第18-20页
第二章 理论支撑	第20-26页
·应急人力资源	第20-22页
·应急人力资源的概念	第20页
·应急人力资源的组成	第20-21页
·应急人力资源的特殊性质	第21-22页
·公共危机理论	第22-23页
·人力资源配置理论	第23-24页
·人力资源配置的概念	第23页
·人力资源配置的形式	第23-24页
·网格化管理理论	第24-26页
·网格化管理	第24-25页
·五层沙漏体系的结构与支撑	第25-26页
第三章 我国应急人力资源网格调配模型设计	第26-36页
·应急人力资源调配的网格划分	第26-29页
·应急人力资源调配的纵向格	第26-28页
·应急人力资源调配的横向格	第28-29页
·应急人力资源网格调配模式	第29-32页
·应急人力资源网格调配思路	第29-30页
·应急人力资源网格调配过程	第30-31页
·应急人力资源网格调配方法	第31-32页
·应急人力资源网格调配模型结构	第32-33页
·五层沙漏状应急人力资源调配结构	第32-33页
·应急人力资源网格调配模型构成因素	第33页
·应急人力资源网格调配模型各层级分析	第33-36页
·应急人力资源网格调配五个层级	第33-35页
·五个层级间的内在联系	第35-36页
第四章 我国应急人力资源的网格调配模型分析	第36-46页
·应急人力资源网格调配模型运行机理	第36-39页
·事件评定分级，应急人力资源需求分析	第36页
·应急部门招募应急人员	第36-37页
·应急指挥中心分配岗位处置事件	第37-38页
·反馈应急人力资源信息数据中心	第38-39页
·应急人力资源网格调配模型的分析	第39-41页
·应急人力资源网格调配模型成立的合理性	第39页
·应急人力资源网格调配模型监测与评估	第39-40页
·应急人力资源网格调配模型的实用性分析	第40-41页
·网格调配对应急人力资源的专门针对性	第41页
·应急人力资源网格调配平台分析	第41-44页
·应急人力资源网格调配管理平台需求分析	第42-43页
·应急人力资源网格调配管理平台流程	第43-44页
·应急人力资源网格调配的评价维度	第44-46页
·人与事的匹配	第44页
·人与人的匹配	第44-45页
·人与组织的匹配	第45-46页
第五章 我国应急人力资源网格调配实现对策	第46-54页
·应急人力资源网格调配原则的构建	第46-48页
·加强对兼职应急人员和非政府组织的调配原则	第46页
·建立科学合理的应急人力资源管理体系原则	第46-47页
·流动性与动态再开发原则	第47页
·建立应急人力资源专家库长效机制	第47-48页
·应急人力资源网格调配的组织体系	第48-49页
·组织结构	第48-49页
·组织的职责与分工	第49页
·应急人力资源网格调配运行的实现	第49-51页
·应急人力资源信息数据中心的构建	第49-50页
·应急人力资源信息收集的双轴化管理	第50-51页
·应急人力资源网格调配保障体系	第51-54页
·资金保障	第51-52页
·技术保障	第52页
·人力保障	第52-53页
·制度保障	第53-54页
第六章 结论	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-59页
攻硕期间取得的研究成果	第59-60页