SY公司主生产计划系统研究
摘要 | 第1-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
·课题的背景和意义 | 第12页 |
·论文的研究内容 | 第12-13页 |
·技术路线与研究方法 | 第13-16页 |
·技术路线与研究方法 | 第13页 |
·整体思路和方法步骤 | 第13-16页 |
第二章 生产计划管理理论综述 | 第16-26页 |
·生产计划的基本概念 | 第16-17页 |
·生产计划管理的发展历程 | 第17-22页 |
·MRPⅡ模式 | 第18-19页 |
·准时制生产(JIT) | 第19-20页 |
·约束理论(TOC) | 第20页 |
·敏捷制造(AM) | 第20-21页 |
·精益生产(LP) | 第21-22页 |
·主生产计划管理理论综述 | 第22-26页 |
·主生产计划的作用和地位 | 第22-24页 |
·主生产计划的编制原则 | 第24-25页 |
·主生产计划方式 | 第25-26页 |
第三章 SY公司生产计划管理现状 | 第26-39页 |
·企业概况 | 第26-28页 |
·企业的组织结构 | 第26页 |
·企业的产品系列和分类 | 第26-27页 |
·销售市场和产品需求特点 | 第27-28页 |
·产品结构和物料供应状况 | 第28页 |
·生产经营流程 | 第28-31页 |
·产品生产流程 | 第31-33页 |
·产品生产流程 | 第31-32页 |
·产品生产模式 | 第32-33页 |
·生产计划管理系统 | 第33-38页 |
·生产计划体系的构成 | 第33页 |
·销售预测管理 | 第33-34页 |
·SPAI计划管理 | 第34-36页 |
·物料采购需求计划管理 | 第36-37页 |
·生产能力计划管理 | 第37页 |
·生产作业计划管理 | 第37-38页 |
·生产计划管理系统的主要问题及分析 | 第38-39页 |
·生产计划管理系统存在的主要问题 | 第38页 |
·生产计划管理系统问题分析 | 第38-39页 |
第四章 生产计划管理系统改进方案研究 | 第39-43页 |
·改进思路 | 第39页 |
·改进目标 | 第39-40页 |
·改进原则 | 第40页 |
·改进方案 | 第40-43页 |
第五章 主生产计划系统设计 | 第43-57页 |
·主生产计划对象确定 | 第43-44页 |
·主生产计划时间参数 | 第44-46页 |
·计划展望期 | 第44页 |
·时段 | 第44页 |
·时区和时界 | 第44-46页 |
·主生产计划BOM设计 | 第46-48页 |
·BOM的概念及分类 | 第46-47页 |
·主生产计划BOM设计 | 第47-48页 |
·主生产计划报表设计 | 第48-49页 |
·报表定义及分类 | 第48-49页 |
·SY公司报表格式设计 | 第49页 |
·主生产计划编制计算 | 第49-54页 |
·基本数量概念 | 第49-51页 |
·主生产计划的计算过程 | 第51-54页 |
·主生产计划的制定程序 | 第54-57页 |
·主生产计划的编制流程 | 第54-55页 |
·主生产计划的编制程序 | 第55-57页 |
第六章 粗能力计划制定 | 第57-66页 |
·粗能力计划的概念及对象 | 第57页 |
·生产能力的计算方法 | 第57-58页 |
·SY公司RCCP的编制 | 第58-66页 |
·生产能力瓶颈确定 | 第58-60页 |
·SMT生产能力计算 | 第60-63页 |
·老化室生产能力计算 | 第63-66页 |
第七章 生产计划管理系统改进的保障措施 | 第66-71页 |
·制度保障 | 第66-67页 |
·组织保障 | 第67-68页 |
·人员培训 | 第68-69页 |
·方法手段保障 | 第69-71页 |
第八章 结论 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |