| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及结构安排 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| ·结构安排 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12-14页 |
| 第二章 内部财务控制相关理论及实践综述 | 第14-24页 |
| ·内部财务控制相关论述 | 第14-18页 |
| ·内部财务控制的基础 | 第14-15页 |
| ·内部财务控制的特点 | 第15-16页 |
| ·财务控制的种类 | 第16-18页 |
| ·内部财务控制实践综述 | 第18-24页 |
| ·国内内部财务控制实践综述 | 第18-20页 |
| ·国外内部财务控制实践综述 | 第20-22页 |
| ·综述小结 | 第22-24页 |
| 第三章 长春市奔腾动力科技有限公司内部财务控制现状分析 | 第24-34页 |
| ·长春市奔腾动力科技有限公司简介 | 第24-26页 |
| ·长春市奔腾动力科技有限公司基本情况 | 第24-25页 |
| ·长春市奔腾动力科技有限公司组织结构 | 第25页 |
| ·主营业务背景分析 | 第25-26页 |
| ·长春市奔腾动力科技有限公司内部财务控制存在的问题 | 第26-30页 |
| ·预算控制不健全 | 第26-27页 |
| ·组织体系设置不合理 | 第27页 |
| ·缺少风险控制系统 | 第27-28页 |
| ·财务管理制度不完善 | 第28页 |
| ·内部审计控制不独立 | 第28-29页 |
| ·会计信息落后 | 第29页 |
| ·缺少健全的考核系统 | 第29-30页 |
| ·长春市奔腾动力科技有限公司问题成因分析 | 第30-34页 |
| ·预算管理不健全 | 第30页 |
| ·内部财务控制体系构建不合理性 | 第30-31页 |
| ·财务人员配置难以适应公司的发展 | 第31页 |
| ·公司内部奖罚机制不健全 | 第31-32页 |
| ·公司经营目标不明确、业务结构松散 | 第32页 |
| ·信息系统简陋、信息化水平过低 | 第32-34页 |
| 第四章 长春市奔腾动力科技有限公司内部财务控制系统的建立 | 第34-47页 |
| ·公司内部财务控制系统建立的总体思路 | 第34-38页 |
| ·建立内部财务控制系统的目标 | 第34-35页 |
| ·建立内部财务控制系统的原则 | 第35页 |
| ·内部财务控制系统设计思路 | 第35-37页 |
| ·内部财务控制系统构架 | 第37-38页 |
| ·建立健全的预算控制系统 | 第38-41页 |
| ·全面预算控制目标的制定 | 第38-39页 |
| ·全面预算控制的执行 | 第39-40页 |
| ·全面预算控制的测评与总结 | 第40-41页 |
| ·完善公司销售管理部门系统 | 第41-42页 |
| ·关于销售管理部门的流程设计 | 第41页 |
| ·销售管理部门的主要工作目标 | 第41-42页 |
| ·建立风险控制系统 | 第42-43页 |
| ·风险控制系统构架 | 第42-43页 |
| ·风险控制系统范围 | 第43页 |
| ·建立内部审计控制系统 | 第43-47页 |
| ·内部审计部门的设立 | 第43-44页 |
| ·内部审计部门的主要工作 | 第44-45页 |
| ·内部审计的测评 | 第45-47页 |
| 第五章 内部财务控制系统实施应注意的问题 | 第47-53页 |
| ·公司文化是内部财务控制通畅的基础 | 第47-48页 |
| ·加强内部财务控制人员的队伍建设 | 第48-50页 |
| ·改善内部财务控制人员的结构 | 第48页 |
| ·加强内部财务控制人员培训 | 第48-50页 |
| ·建立健全的考核系统 | 第50-53页 |
| ·考核系统的设计原则 | 第50页 |
| ·建立考核评价的方法和流程 | 第50-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·需要进一步深入的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
