| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究的意义 | 第8-9页 |
| (三) 研究的思路 | 第9-10页 |
| 二、安全管理相关理论 | 第10-14页 |
| (一) 安全标准化体系建设采用的理论方法 | 第10页 |
| (二) 格雷厄姆风险评价方法(LEC法) | 第10-11页 |
| (三) 危险与可操作分析研究 | 第11-14页 |
| 三、刘化集团安全管理现状 | 第14-33页 |
| (一) 刘化集团安全管理机构 | 第14-15页 |
| (二) 刘化集团安全管理制度 | 第15-16页 |
| (三) 刘化集团安全生产标准化体系建设 | 第16-29页 |
| (四）刘化集团安全管理存在的问题分析 | 第29-33页 |
| 四、刘化集团公司安全生产管理改进策略 | 第33-45页 |
| (一) 建立健全企业全员安全生产责任体系 | 第33-36页 |
| (二) 加强安全培训管理,提高全员安全意识和操作技能 | 第36-37页 |
| (三) 加强生产工艺操作过程安全管理,提升企业安全水平 | 第37-40页 |
| (四) 加强建设项目建设安全管理 | 第40页 |
| (五) 加强事故管理,提升事故防范能力 | 第40-41页 |
| (六) 加强安全检查和隐患治理 | 第41-42页 |
| (七) 加强重大危险源管理 | 第42-43页 |
| (八) 全面开展安全生产标准化建设,提升企业安全管理水平 | 第43-45页 |
| 五、研究结论与研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
