海底捞企业文化管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外企业文化研究的起源 | 第10页 |
| ·八十年代国外企业文化研究的兴起 | 第10页 |
| ·九十年代后国外企业文化研究的发展 | 第10-11页 |
| ·我国企业文化建设现状 | 第11页 |
| ·研究方法与思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 企业文化管理理论 | 第13-19页 |
| ·企业文化的兴起 | 第13页 |
| ·企业文化的概念及内容 | 第13-15页 |
| ·企业文化的特征 | 第15页 |
| ·企业文化的结构 | 第15-17页 |
| ·企业文化的功能 | 第17-18页 |
| ·企业文化的影响因素 | 第18-19页 |
| 第三章 海底捞企业文化管理现状 | 第19-28页 |
| ·海底捞的企业概况 | 第19页 |
| ·海底捞的企业文化建设现状 | 第19-25页 |
| ·企业文化管理现状调查方案设计 | 第19-20页 |
| ·海底捞的企业文化现状分析 | 第20-25页 |
| ·海底捞企业文化建设的绩效 | 第25-28页 |
| ·理念指引 | 第26页 |
| ·成就了员工 | 第26页 |
| ·充分授权 | 第26-27页 |
| ·榜样作用 | 第27页 |
| ·质量与速度 | 第27-28页 |
| 第四章 海底捞企业文化建设存在问题及其原因 | 第28-34页 |
| ·海底捞企业文化存在的问题 | 第28-30页 |
| ·海底捞的科学管理制度及流程的不足 | 第28-29页 |
| ·企业文化内容的创新性不足 | 第29-30页 |
| ·海底捞的人才培养机制 | 第30页 |
| ·海底捞企业文化管理建设存在问题的成因分析 | 第30-34页 |
| ·海底捞的企业文化管理与制度管理相互割裂 | 第30-31页 |
| ·海底捞企业文化的物质属性和精神属性相分离 | 第31-32页 |
| ·海底捞的企业文化和领导文化的混淆 | 第32页 |
| ·海底捞企业文化在管理层重视程度不足 | 第32-34页 |
| 第五章 海底捞企业文化建设的变革 | 第34-41页 |
| ·海底捞企业文化的变革思路框架 | 第34页 |
| ·海底捞企业文化的变革原则 | 第34-36页 |
| ·坚持海底捞一直以来的人本化管理 | 第34-35页 |
| ·企业文化建设要有不断的创新 | 第35页 |
| ·企业文化形成的客观性和实践性 | 第35-36页 |
| ·海底捞企业文化管理变革的策略 | 第36-39页 |
| ·企业的人本管理与企业的科学标准化管理相结合 | 第36-37页 |
| ·提高企业文化的创新水平及其管理层和员工的重视度 | 第37-38页 |
| ·改革企业内部的人才培养机制 | 第38-39页 |
| ·海底捞企业文化管理变革的保障措施 | 第39-41页 |
| ·企业文化与企业管理的和谐统一 | 第39页 |
| ·企业文化要贯彻到企业员工自觉行为 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 附录 海底捞企业调查问卷 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
