合并对天职国际湖南分所的竞争力影响分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·会计师事务所合并相关文献 | 第12-14页 |
| ·会计师事务所竞争力相关文献 | 第14-16页 |
| ·研究思路、方法与框架 | 第16-18页 |
| ·研究思路与方法 | 第16页 |
| ·研究框架 | 第16-18页 |
| 第2章 会计师事务所合并与竞争力的相关理论 | 第18-23页 |
| ·会计师事务所合并相关理论 | 第18-20页 |
| ·会计师事务所规模相关理论 | 第18-19页 |
| ·会计师事务所市场份额相关理论 | 第19-20页 |
| ·会计师事务所竞争力相关理论 | 第20-23页 |
| ·会计师事务所内部治理理论 | 第21-22页 |
| ·会计师事务所品牌效应理论 | 第22-23页 |
| 第3章 会计师事务所合并案例分析 | 第23-41页 |
| ·会计师事务所合并背景资料 | 第23-31页 |
| ·合并双方概况 | 第23-24页 |
| ·合并过程 | 第24-26页 |
| ·合并后天职湖南分所运行情况 | 第26-31页 |
| ·合并前后事务所竞争力分析 | 第31-41页 |
| ·事务所规模协同效应分析 | 第32-35页 |
| ·市场份额分析 | 第35-36页 |
| ·事务所内部治理分析 | 第36-38页 |
| ·品牌效应分析 | 第38-41页 |
| 第4章 合并的启示与建议 | 第41-45页 |
| ·合并的启示 | 第41-43页 |
| ·合并对象选择 | 第41页 |
| ·人力资源整合 | 第41-42页 |
| ·加强风险控制 | 第42页 |
| ·品牌优势 | 第42-43页 |
| ·合并中存在的问题与建议 | 第43-45页 |
| ·业务类型 | 第43页 |
| ·利益分配 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |