| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 引言 | 第11-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究情况 | 第13-14页 |
| ·国内研究情况 | 第14-15页 |
| ·文献述评 | 第15-16页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第16-17页 |
| 2. 董事会治理与风险管理的理论回顾 | 第17-29页 |
| ·董事会治理 | 第17-20页 |
| ·公司治理 | 第17-18页 |
| ·董事会治理的内涵 | 第18-20页 |
| ·风险管理的含义 | 第20-22页 |
| ·董事会治理与风险管理的关联性 | 第22-26页 |
| ·董事会治理在风险管理中的角色 | 第22-23页 |
| ·董事会治理在风险管理中的运作机制 | 第23-25页 |
| ·董事会治理与风险管理的联系 | 第25页 |
| ·董事会治理结构与风险管理的互动性 | 第25-26页 |
| ·董事会治理对风险管理效果的影响 | 第26-29页 |
| ·董事会治理与风险管理失效 | 第26-27页 |
| ·董事会治理与风险投资行为 | 第27-29页 |
| 3. 财务公司董事会治理与风险管理 | 第29-42页 |
| ·财务公司概述 | 第29-34页 |
| ·国外财务公司的发展历程和现状 | 第29-31页 |
| ·中国集团财务公司的发展历程和现状 | 第31-34页 |
| ·国内外董事会治理模式 | 第34-38页 |
| ·单层董事会制 | 第34页 |
| ·纵向双会制 | 第34页 |
| ·平行双会制 | 第34-35页 |
| ·我国集团财务公司董事会治理的特殊性 | 第35-36页 |
| ·治理模式的发展特征及其借鉴作用 | 第36-38页 |
| ·集团财务公司董事会治理和风险管理现状 | 第38-42页 |
| ·董事会结构现状 | 第38-39页 |
| ·董事会在风险管理活动中的运作机制现状 | 第39-42页 |
| 4. 案例分析 | 第42-53页 |
| ·南航委托理财巨亏案背后——财务公司失败的风险管理 | 第42-46页 |
| ·事件端倪——南航巨额亏损 | 第42页 |
| ·事件起因——通过财务公司进行委托理财 | 第42-46页 |
| ·反思——董事会治理的严重缺失 | 第46-53页 |
| ·财务公司自身董事会治理的缺失 | 第48-49页 |
| ·集团母公司的董事会治理缺失 | 第49-51页 |
| ·对案件后续发展的反思 | 第51-53页 |
| 5. 结语 | 第53-63页 |
| ·结论与建议 | 第53-61页 |
| ·集团财务公司董事会治理的缺陷 | 第53页 |
| ·集团财务公司董事会治理缺陷产生的愿因 | 第53-56页 |
| ·董事会治理缺陷导致的风险管理问题 | 第56-57页 |
| ·建议 | 第57-61页 |
| ·总结与展望 | 第61-63页 |
| ·研究内容总结 | 第61-62页 |
| ·研究不足及展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第67页 |