基于执行力的企业精益管理分析与评价研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-13页 |
| ·执行力的国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·精益管理的国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·精益管理执行力的国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容及思路框架 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路框架 | 第14-16页 |
| 2 精益管理执行力理论概述 | 第16-25页 |
| ·执行力理论 | 第16-19页 |
| ·执行力的概念及特征 | 第16-17页 |
| ·执行力的主要内容及构成 | 第17-18页 |
| ·三大核心流程与执行力 | 第18-19页 |
| ·精益管理理论 | 第19-21页 |
| ·精益管理的起源和理论内容 | 第19页 |
| ·精益管理的特点 | 第19-21页 |
| ·精益管理与执行力 | 第21-25页 |
| ·精益战略 | 第21页 |
| ·“精益品”战略及“精益能力” | 第21页 |
| ·全面精益管理 | 第21-22页 |
| ·精益管理执行力的内容及构成 | 第22-25页 |
| 3 企业精益管理执行力因素分析及指标选择 | 第25-35页 |
| ·企业精益管理执行力因素分析 | 第25-33页 |
| ·基于人员流程的企业精益管理执行力因素分析 | 第25-27页 |
| ·基于战略流程的企业精益管理执行力因素分析 | 第27-28页 |
| ·基于运营流程的企业精益管理执行力因素分析 | 第28-33页 |
| ·精益管理执行力体系结构 | 第33-35页 |
| 4 企业精益管理执行力评价模型 | 第35-49页 |
| ·层次分析法的基本原理与步骤 | 第35-38页 |
| ·基本原理 | 第35-37页 |
| ·重要度标度 | 第37-38页 |
| ·计算方法 | 第38页 |
| ·指标权重确定 | 第38-45页 |
| ·精益管理执行力评价因素权重排序分析 | 第45-47页 |
| ·评价因素的标量化 | 第47-48页 |
| ·企业精益管理执行力评价模型构建 | 第48页 |
| ·企业精益管理执行力评分划分 | 第48-49页 |
| 5 案例研究 | 第49-55页 |
| ·B 企业概况 | 第49页 |
| ·B 企业实施精益管理的执行力现状分析 | 第49-52页 |
| ·对策及建议 | 第52-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-56页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-65页 |
