工作—家庭冲突对饭店员工离职意向的影响研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究问题 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·本文研究内容与方法 | 第17-18页 |
| ·研究的难点和创新之处 | 第18页 |
| ·研究的技术路线和结构安排 | 第18-21页 |
| 第2章 文献综述 | 第21-39页 |
| ·工作家庭冲突研究综述 | 第21-27页 |
| ·工作与家庭的内涵界定 | 第21-22页 |
| ·工作家庭冲突的定义与常见类别 | 第22-23页 |
| ·工作与家庭关系相关理论研究 | 第23-24页 |
| ·对工作家庭冲突的前因、结果和调节变量分析 | 第24-26页 |
| ·国内研究现状 | 第26-27页 |
| ·组织承诺研究综述 | 第27-30页 |
| ·组织承诺的基本概念及含义 | 第27-28页 |
| ·组织承诺的维度 | 第28-29页 |
| ·组织承诺与工作-家庭冲突的关系 | 第29-30页 |
| ·员工敬业度研究综述 | 第30-35页 |
| ·员工敬业度基本含义 | 第30-31页 |
| ·员工敬业度的维度特性 | 第31-32页 |
| ·员工敬业度的测量 | 第32页 |
| ·员工敬业度影响因素 | 第32-34页 |
| ·员工敬业度与工作-家庭冲突的关系 | 第34页 |
| ·员工敬业度与组织承诺的关系 | 第34-35页 |
| ·离职意向研究综述 | 第35-39页 |
| ·离职意向的定义 | 第35-36页 |
| ·离职意向的影响因素 | 第36页 |
| ·员工离职的理论模型及进展 | 第36-39页 |
| 第3章 构建研究模型及假设 | 第39-45页 |
| ·研究中所涉及变量的概念界定 | 第39-40页 |
| ·初步访谈研究 | 第40-41页 |
| ·研究假设的提出 | 第41-44页 |
| ·研究理论模型的构建 | 第44-45页 |
| 第4章 调查问卷设计 | 第45-48页 |
| ·工作-家庭冲突量表设计 | 第45-46页 |
| ·组织承诺量表设计 | 第46页 |
| ·员工敬业度量表设计 | 第46-47页 |
| ·离职意向量表设计 | 第47-48页 |
| 第5章 数据统计与分析 | 第48-66页 |
| ·因子分析及信度、效度分析 | 第48-52页 |
| ·员工工作-家庭冲突量表因子及信、效度分析 | 第48-49页 |
| ·组织承诺量表因子及信、效度分析 | 第49-50页 |
| ·员工敬业度量表因子及信、效度分析 | 第50-51页 |
| ·离职意向量表效度、信度及因素分析 | 第51-52页 |
| ·样本统计描述 | 第52-55页 |
| ·样本基本情况统计 | 第52-54页 |
| ·研究变量描述性统计 | 第54-55页 |
| ·相关分析 | 第55-56页 |
| ·单因素方差分析和T检验 | 第56-61页 |
| ·回归分析 | 第61-66页 |
| ·工作-家庭冲突对组织承诺的回归分析 | 第61-62页 |
| ·工作-家庭冲突对员工敬业度的回归分析 | 第62页 |
| ·工作-家庭冲突对离职意向的回归分析 | 第62-63页 |
| ·员工敬业度对组织承诺的回归分析 | 第63-64页 |
| ·组织承诺对离职意向的回归分析 | 第64-65页 |
| ·员工敬业度对离职意向的回归分析 | 第65-66页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第66-75页 |
| ·研究结果讨论 | 第66-71页 |
| ·样本描述性统计结果总结及分析 | 第66-67页 |
| ·单因素方差统计对比总结及分析 | 第67-68页 |
| ·相关及回归分析结果及讨论 | 第68-71页 |
| ·研究的主要结论 | 第71页 |
| ·管理启示 | 第71-73页 |
| ·研究不足及未来展望 | 第73-75页 |
| ·研究不足 | 第73页 |
| ·未来研究展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 附录 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |
