首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

LZ市政工程集团有限公司发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-16页
   ·市政基础设施工程行业综述第10-11页
     ·市政基础设施工程简介第10页
     ·国内市政工程施工企业主要类型第10-11页
   ·市政基础设施工二程行业及企业发展战略理论研究综述第11-13页
     ·对市政基础设施工程行业现状及问题的研究第11-12页
     ·对市政工程施工企业的发展战略研究第12-13页
   ·研究的目的和意义第13-14页
     ·研究的目的第13页
     ·研究的意义第13-14页
   ·研究的主要内容和思路第14-16页
     ·研究的主要内容第14页
     ·研究的思路及框架第14-16页
第二章 企业外部环境分析第16-26页
   ·外部因素分析第16-22页
     ·宏观环境分析(PEST分析)第16-20页
     ·行业环境分析第20-22页
   ·竞争分析第22-23页
     ·竞争力量概述第22页
     ·主要竞争对手第22-23页
   ·外部因素和竞争态势评价矩阵第23-26页
     ·外部因素评价矩阵(EFE矩阵)第23-24页
     ·竞争态势评价矩阵(CPM矩阵)第24-26页
第三章 企业内部条件分析第26-35页
   ·LZ市政公司概况第26-28页
     ·企业简介第26-27页
     ·组织结构第27-28页
   ·战略前提条件分析第28-29页
     ·股东背景及秉性分析第28页
     ·企业利益相关者分析第28页
     ·企业发展阶段分析第28-29页
   ·价值链分析第29-31页
     ·产业价值链分析第29-30页
     ·企业内部价值链分析第30-31页
   ·企业资源与能力分析第31-35页
     ·经营能力分析第31页
     ·声誉资源分析第31页
     ·人力资源分析第31-33页
     ·管理能力分析第33页
     ·内部因素评价矩阵(IFE)第33-35页
第四章 LZ市政公司的战略选择第35-45页
   ·LZ市政公司SWOT分析第35-37页
     ·公司优势和劣势、机遇和威胁第35-36页
     ·企业战略环境分析(SWOT分析)第36-37页
   ·企业使命和目标第37-38页
     ·LZ市政公司企业使命第37页
     ·LZ市政公司近期目标第37-38页
   ·LZ市政公司现有业务分类及波士顿矩阵分析第38-41页
     ·市政工程施工第38-39页
     ·其它建筑工程施工第39页
     ·主营业务配套服务第39页
     ·波士顿咨询集团矩阵(BCG)第39-41页
   ·增长型战略备选方案分析第41-42页
     ·密集增长型战略第41页
     ·一体化战略第41-42页
     ·多元化战略第42页
     ·LZ市政公司总体战略第42页
   ·企业竞争战略第42-45页
     ·施工企业竞争战略类型第42-43页
     ·LZ市政公司竞争战略第43-45页
第五章 LZ市政公司战略方案的具体化实施及保障措施第45-55页
   ·管理体系保障措施第45-47页
     ·优化组织结构第45-46页
     ·调整经营模式第46-47页
   ·打造企业商业模式第47-48页
     ·市政工程施工企业商业模式类型第47页
     ·LZ市政公司商业模式第47-48页
   ·人力资源保障措施第48-50页
     ·人力资源合理配置第48-49页
     ·加强员工培训第49页
     ·完善绩效考核体系第49-50页
     ·调整薪酬制度第50页
   ·生产具体化实施第50-52页
     ·强化项目经理队伍建设第50-51页
     ·加强劳务分包队伍管理第51页
     ·完善质量安全检查制度第51-52页
   ·财务保障措施第52-53页
     ·加强项目融资能力第52-53页
     ·降低项目成本及风险防范第53页
   ·技术保障措施第53-55页
     ·重视工法研究及申报第53-54页
     ·加快企业资质升级第54-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表学术论文目录第59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计研究
下一篇:液压挖掘机回转机构设计关键技术研究