摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 导论 | 第10-16页 |
·市政基础设施工程行业综述 | 第10-11页 |
·市政基础设施工程简介 | 第10页 |
·国内市政工程施工企业主要类型 | 第10-11页 |
·市政基础设施工二程行业及企业发展战略理论研究综述 | 第11-13页 |
·对市政基础设施工程行业现状及问题的研究 | 第11-12页 |
·对市政工程施工企业的发展战略研究 | 第12-13页 |
·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
·研究的目的 | 第13页 |
·研究的意义 | 第13-14页 |
·研究的主要内容和思路 | 第14-16页 |
·研究的主要内容 | 第14页 |
·研究的思路及框架 | 第14-16页 |
第二章 企业外部环境分析 | 第16-26页 |
·外部因素分析 | 第16-22页 |
·宏观环境分析(PEST分析) | 第16-20页 |
·行业环境分析 | 第20-22页 |
·竞争分析 | 第22-23页 |
·竞争力量概述 | 第22页 |
·主要竞争对手 | 第22-23页 |
·外部因素和竞争态势评价矩阵 | 第23-26页 |
·外部因素评价矩阵(EFE矩阵) | 第23-24页 |
·竞争态势评价矩阵(CPM矩阵) | 第24-26页 |
第三章 企业内部条件分析 | 第26-35页 |
·LZ市政公司概况 | 第26-28页 |
·企业简介 | 第26-27页 |
·组织结构 | 第27-28页 |
·战略前提条件分析 | 第28-29页 |
·股东背景及秉性分析 | 第28页 |
·企业利益相关者分析 | 第28页 |
·企业发展阶段分析 | 第28-29页 |
·价值链分析 | 第29-31页 |
·产业价值链分析 | 第29-30页 |
·企业内部价值链分析 | 第30-31页 |
·企业资源与能力分析 | 第31-35页 |
·经营能力分析 | 第31页 |
·声誉资源分析 | 第31页 |
·人力资源分析 | 第31-33页 |
·管理能力分析 | 第33页 |
·内部因素评价矩阵(IFE) | 第33-35页 |
第四章 LZ市政公司的战略选择 | 第35-45页 |
·LZ市政公司SWOT分析 | 第35-37页 |
·公司优势和劣势、机遇和威胁 | 第35-36页 |
·企业战略环境分析(SWOT分析) | 第36-37页 |
·企业使命和目标 | 第37-38页 |
·LZ市政公司企业使命 | 第37页 |
·LZ市政公司近期目标 | 第37-38页 |
·LZ市政公司现有业务分类及波士顿矩阵分析 | 第38-41页 |
·市政工程施工 | 第38-39页 |
·其它建筑工程施工 | 第39页 |
·主营业务配套服务 | 第39页 |
·波士顿咨询集团矩阵(BCG) | 第39-41页 |
·增长型战略备选方案分析 | 第41-42页 |
·密集增长型战略 | 第41页 |
·一体化战略 | 第41-42页 |
·多元化战略 | 第42页 |
·LZ市政公司总体战略 | 第42页 |
·企业竞争战略 | 第42-45页 |
·施工企业竞争战略类型 | 第42-43页 |
·LZ市政公司竞争战略 | 第43-45页 |
第五章 LZ市政公司战略方案的具体化实施及保障措施 | 第45-55页 |
·管理体系保障措施 | 第45-47页 |
·优化组织结构 | 第45-46页 |
·调整经营模式 | 第46-47页 |
·打造企业商业模式 | 第47-48页 |
·市政工程施工企业商业模式类型 | 第47页 |
·LZ市政公司商业模式 | 第47-48页 |
·人力资源保障措施 | 第48-50页 |
·人力资源合理配置 | 第48-49页 |
·加强员工培训 | 第49页 |
·完善绩效考核体系 | 第49-50页 |
·调整薪酬制度 | 第50页 |
·生产具体化实施 | 第50-52页 |
·强化项目经理队伍建设 | 第50-51页 |
·加强劳务分包队伍管理 | 第51页 |
·完善质量安全检查制度 | 第51-52页 |
·财务保障措施 | 第52-53页 |
·加强项目融资能力 | 第52-53页 |
·降低项目成本及风险防范 | 第53页 |
·技术保障措施 | 第53-55页 |
·重视工法研究及申报 | 第53-54页 |
·加快企业资质升级 | 第54-55页 |
结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第59页 |