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台资企业员工劳动权益保护问题研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
绪论第8-17页
 一、 研究背景第8页
 二、 研究目的和意义第8-9页
 三、 国内外研究现状第9-14页
 四、 研究方法与主要内容第14-15页
 五、 创新点第15-17页
第一章 理论基础第17-39页
 第一节 相关概念界定第17-20页
  一、 权利与权益第17-18页
  二、 劳动权益第18-19页
  三、 劳动关系与企业劳动关系第19-20页
 第二节 劳动权益的内容及其保护原则第20-26页
  一、 劳动权益的主要内容第20-24页
  二、 劳动权益保护的基本原则第24-26页
 第三节 劳动权益保护的相关规定第26-31页
  一、 SA8000 标准的规定第26-27页
  二、 体面劳动的规定第27-28页
  三、 《劳动合同法》的相关规定第28-31页
 第四节 劳动权益保护的相关理论第31-38页
  一、 西方各学派的观点第31-35页
  二、 人性假设理论第35-38页
 本章小结第38-39页
第二章 台资企业员工劳动权益保护现状及存在问题第39-50页
 第一节 在华台资企业发展概况第39-41页
  一、 台资企业的数量及规模第39页
  二、 台资企业的地域和行业分布第39-41页
 第二节 台资企业人力资源现状第41-43页
  一、 员工来源与构成第41页
  二、 员工年龄与性别结构第41-42页
  三、 员工学历结构和职位结构第42-43页
 第三节 台资企业员工劳动权益保护的现状及问题表现第43-49页
  一、 劳动用工与劳动合同管理不规范第43-45页
  二、 薪资待遇水平低且结构不合理第45-46页
  三、 员工加班和“被加班”现象严重第46-47页
  四、 高劳动强度与低劳动保护并存第47-48页
  五、 员工社会保险缺失第48页
  六、 员工缺乏职业培训第48-49页
 本章小结第49-50页
第三章 台资企业员工劳动权益保护存在问题的原因分析第50-64页
 第一节 台资企业的内部原因分析第50-57页
  一、 台资企业方面的原因分析第50-54页
  二、 员工自身方面的原因分析第54-57页
 第二节 台资企业的外部原因分析第57-63页
  一、 劳动力市场方面的原因分析第58-59页
  二、 企业所处产业链方面的原因分析第59-60页
  三、 政府方面的原因分析第60-61页
  四、 法律方面的原因分析第61-63页
 本章小结第63-64页
第四章 解决台资企业员工劳动权益保护问题的对策第64-77页
 第一节 台资企业方加强员工劳动权益保护的具体措施第64-70页
  一、 树立以人为本的企业管理理念第64-65页
  二、 转变台资企业的经营模式第65-66页
  三、 提高企业管理者的管理素质第66-67页
  四、 构建企业公平合理的薪酬制度第67页
  五、 加强员工的培训及职业生涯管理第67-68页
  六、 加快台资企业的工会组织建设第68-69页
  七、 塑造人性化的企业文化第69-70页
  八、 自觉落实企业社会责任第70页
 第二节 台资企业员工加强自身劳动权益保护的具体措施第70-72页
  一、 提升员工的维权意识第70-71页
  二、 提高员工的维权能力第71页
  三、 增强员工的就业能力第71-72页
 第三节 政府应正确定位并有所作为第72-74页
  一、 正确定位政府角色第72页
  二、 加强劳动监督检查第72-73页
  三、 建立健全劳动力市场制度第73页
  四、 积极推进三方协商机制的建立第73-74页
  五、 支持社会维权力量发展第74页
 第四节 完善立法并加大执法力度第74-76页
  一、 完善劳动立法第74-75页
  二、 加强劳动执法第75页
  三、 健全劳动争议处理程序第75-76页
 本章小结第76-77页
结论第77-78页
参考文献第78-81页
致谢第81-82页
攻读学位期间发表的学术论文第82页

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