中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
绪论 | 第8-17页 |
一、 研究背景 | 第8页 |
二、 研究目的和意义 | 第8-9页 |
三、 国内外研究现状 | 第9-14页 |
四、 研究方法与主要内容 | 第14-15页 |
五、 创新点 | 第15-17页 |
第一章 理论基础 | 第17-39页 |
第一节 相关概念界定 | 第17-20页 |
一、 权利与权益 | 第17-18页 |
二、 劳动权益 | 第18-19页 |
三、 劳动关系与企业劳动关系 | 第19-20页 |
第二节 劳动权益的内容及其保护原则 | 第20-26页 |
一、 劳动权益的主要内容 | 第20-24页 |
二、 劳动权益保护的基本原则 | 第24-26页 |
第三节 劳动权益保护的相关规定 | 第26-31页 |
一、 SA8000 标准的规定 | 第26-27页 |
二、 体面劳动的规定 | 第27-28页 |
三、 《劳动合同法》的相关规定 | 第28-31页 |
第四节 劳动权益保护的相关理论 | 第31-38页 |
一、 西方各学派的观点 | 第31-35页 |
二、 人性假设理论 | 第35-38页 |
本章小结 | 第38-39页 |
第二章 台资企业员工劳动权益保护现状及存在问题 | 第39-50页 |
第一节 在华台资企业发展概况 | 第39-41页 |
一、 台资企业的数量及规模 | 第39页 |
二、 台资企业的地域和行业分布 | 第39-41页 |
第二节 台资企业人力资源现状 | 第41-43页 |
一、 员工来源与构成 | 第41页 |
二、 员工年龄与性别结构 | 第41-42页 |
三、 员工学历结构和职位结构 | 第42-43页 |
第三节 台资企业员工劳动权益保护的现状及问题表现 | 第43-49页 |
一、 劳动用工与劳动合同管理不规范 | 第43-45页 |
二、 薪资待遇水平低且结构不合理 | 第45-46页 |
三、 员工加班和“被加班”现象严重 | 第46-47页 |
四、 高劳动强度与低劳动保护并存 | 第47-48页 |
五、 员工社会保险缺失 | 第48页 |
六、 员工缺乏职业培训 | 第48-49页 |
本章小结 | 第49-50页 |
第三章 台资企业员工劳动权益保护存在问题的原因分析 | 第50-64页 |
第一节 台资企业的内部原因分析 | 第50-57页 |
一、 台资企业方面的原因分析 | 第50-54页 |
二、 员工自身方面的原因分析 | 第54-57页 |
第二节 台资企业的外部原因分析 | 第57-63页 |
一、 劳动力市场方面的原因分析 | 第58-59页 |
二、 企业所处产业链方面的原因分析 | 第59-60页 |
三、 政府方面的原因分析 | 第60-61页 |
四、 法律方面的原因分析 | 第61-63页 |
本章小结 | 第63-64页 |
第四章 解决台资企业员工劳动权益保护问题的对策 | 第64-77页 |
第一节 台资企业方加强员工劳动权益保护的具体措施 | 第64-70页 |
一、 树立以人为本的企业管理理念 | 第64-65页 |
二、 转变台资企业的经营模式 | 第65-66页 |
三、 提高企业管理者的管理素质 | 第66-67页 |
四、 构建企业公平合理的薪酬制度 | 第67页 |
五、 加强员工的培训及职业生涯管理 | 第67-68页 |
六、 加快台资企业的工会组织建设 | 第68-69页 |
七、 塑造人性化的企业文化 | 第69-70页 |
八、 自觉落实企业社会责任 | 第70页 |
第二节 台资企业员工加强自身劳动权益保护的具体措施 | 第70-72页 |
一、 提升员工的维权意识 | 第70-71页 |
二、 提高员工的维权能力 | 第71页 |
三、 增强员工的就业能力 | 第71-72页 |
第三节 政府应正确定位并有所作为 | 第72-74页 |
一、 正确定位政府角色 | 第72页 |
二、 加强劳动监督检查 | 第72-73页 |
三、 建立健全劳动力市场制度 | 第73页 |
四、 积极推进三方协商机制的建立 | 第73-74页 |
五、 支持社会维权力量发展 | 第74页 |
第四节 完善立法并加大执法力度 | 第74-76页 |
一、 完善劳动立法 | 第74-75页 |
二、 加强劳动执法 | 第75页 |
三、 健全劳动争议处理程序 | 第75-76页 |
本章小结 | 第76-77页 |
结论 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第82页 |