| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的安排 | 第13页 |
| ·本文的创新点与框架 | 第13-15页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| ·本文框架 | 第14-15页 |
| 第二章 创新理论综述 | 第15-35页 |
| ·企业创新基本理论 | 第15-16页 |
| ·企业持续创新理论 | 第16-17页 |
| ·企业持续创新概念 | 第16页 |
| ·企业持续创新特性 | 第16-17页 |
| ·企业集成创新理论 | 第17-21页 |
| ·国外研究动态 | 第18-19页 |
| ·国内研究动态 | 第19-21页 |
| ·企业持续性集成创新的理论 | 第21-34页 |
| ·企业持续性集成创新的理论基础 | 第21-29页 |
| ·企业持续性集成创新的内涵 | 第29页 |
| ·企业持续性集成创新的特点 | 第29页 |
| ·企业持续性集成创新的评价准则 | 第29-30页 |
| ·企业持续性集成创新的主体 | 第30-32页 |
| ·企业持续性集成创新的对象 | 第32-33页 |
| ·企业持续性集成创新的平台 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 企业持续性集成创新的能力的界定、构成要素与评估模型 | 第35-55页 |
| ·企业持续性集成创新的能力的界定 | 第35-37页 |
| ·企业持续性集成创新的能力 | 第35页 |
| ·企业实施持续性集成创新的基本原则 | 第35-37页 |
| ·企业持续性集成创新的能力的构成要素 | 第37-41页 |
| ·持续性集成创新的资源投入能力 | 第37-38页 |
| ·研究开发能力(R&D能力) | 第38页 |
| ·持续性集成创新的管理能力 | 第38-40页 |
| ·生产能力 | 第40页 |
| ·创新营销能力 | 第40页 |
| ·创新效益实现能力 | 第40-41页 |
| ·企业持续性集成创新的能力评估模型 | 第41-54页 |
| ·企业创新的能力评估体系研究成果追溯 | 第42-43页 |
| ·建立企业持续性集成创新的能力评价指标体系的设计思路与原则 | 第43-44页 |
| ·建立企业持续性集成创新的能力评价指标体系 | 第44-46页 |
| ·对企业持续性集成创新的能力的建模分析 | 第46-50页 |
| ·增强企业持续性集成创新的能力的路径 | 第50-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 云白药集团股份有限公司持续性集成创新的实证研究 | 第55-73页 |
| ·云南白药集团股份有限公司简介 | 第55-56页 |
| ·云白药集团股份有限公司持续性集成创新的概况 | 第56-67页 |
| ·云白药集团股份有限公司自主创新"三部曲" | 第56-65页 |
| ·云南白药集团携手Alltracel,借船出海、争锋"邦迪",拓展海外市场,再次实现创新营销 | 第65-67页 |
| ·云白药集团股份有限公司持续性集成创新的能力评估 | 第67-70页 |
| ·云白药集团股份有限公司持续性集成创新的建议 | 第70-73页 |
| ·企业与大学、科研机构合作建立基于持续性集成创新的"产学研"创新体系 | 第70-71页 |
| ·加强医药自主知识产权建设 | 第71页 |
| ·完善配套资源,建设学习型企业 | 第71-72页 |
| ·用项目管理推进云白药持续性集成创新 | 第72页 |
| ·拓展多元化融资渠道 | 第72-73页 |
| 第五章、结论与展望 | 第73-75页 |
| ·结论 | 第73-74页 |
| ·展望 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录 | 第79页 |
