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SD公司薪酬分配方案设计与研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景与内容第7-8页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·研究思路第9-10页
第二章 薪酬管理相关理论与方法综述第10-25页
   ·新酬管理的研究与发展第10-19页
     ·传统薪酬管理理论沿革第10-13页
     ·薪酬结构的发展趋势第13-17页
     ·当代薪酬管理实践的新发展第17-19页
   ·薪酬分配方案的基本模式与相关方法述评第19-22页
     ·基于岗位的薪酬模式第19-21页
     ·基于能力的薪酬模式第21-22页
   ·新经济时代薪酬分配的特点第22-25页
第三章 SD公司薪酬管理现状与问题分析第25-32页
   ·SD公司人力资源管理概况第25-28页
   ·SD公司薪酬分配的现状第28-30页
   ·SD公司薪酬分配的问题分析第30-31页
   ·SD公司薪酬分配问题产生原因分析第31-32页
第四章 SD公司薪酬分配方案设计第32-67页
   ·SD公司薪酬管理定位与薪酬目标第32-33页
   ·SD公司薪酬分配方案设计的原则第33-35页
   ·SD公司基于岗位的基本薪酬方案设计第35-45页
     ·工作分析及实施过程第36-39页
     ·岗位评价第39-42页
     ·薪酬调查第42-44页
     ·岗位基本薪酬薪点薪金第44-45页
   ·SD公司绩效薪酬分配方案设计第45-50页
     ·部门绩效薪酬分配方案的设计第47-49页
     ·岗位绩效薪酬分配方案的设计第49-50页
   ·SD公司员工福利计划第50-52页
     ·法定福利第51页
     ·企业补充福利第51-52页
   ·薪酬制度的文本化第52-53页
   ·SD公司高层经营管理者薪酬分配设想第53-67页
     ·我国国有企业高管薪酬分配的过去、现状和发展趋势分析第53-57页
     ·美国高层经营管理者薪酬管理的启示第57-59页
     ·年薪的五种模式简述第59-62页
     ·SD公司高管薪酬分配设想第62-67页
第五章 SD公司薪酬分配方案的应用第67-71页
   ·薪酬方案试行与反馈第67-68页
     ·薪酬方案的试行第67页
     ·薪酬方案的反馈第67-68页
   ·薪酬制度的调整、修正与推行第68-71页
     ·制度调整的基本原则第68页
     ·制度调整的要求与内容第68-69页
     ·推行实施与持续调整第69-71页
第六章 结束语第71-73页
致谢辞第73-74页
参考文献第74-75页

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