新生代农民工激励机制研究--以SY公司一线工人为例
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
1. 绪论 | 第10-14页 |
·问题的提出 | 第10页 |
·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·主要内容和本文框架 | 第11-14页 |
2. 激励理论及我国新生代农民工的基本特征 | 第14-26页 |
·激励及激励机制 | 第14-15页 |
·激励 | 第14页 |
·激励机制 | 第14-15页 |
·相关激励理论 | 第15-18页 |
·内容型激励理论 | 第15-17页 |
·过程型激励理论 | 第17-18页 |
·行为修正型激励理论 | 第18页 |
·新生代农民工的特征及困惑 | 第18-26页 |
·新生代农民工的界定 | 第18-19页 |
·新生代农民工的新特征和新诉求 | 第19-22页 |
·新生代农民工的发展困惑 | 第22-26页 |
3. SY公司概况及一线工人激励现状分析 | 第26-40页 |
·SY公司概况 | 第26-30页 |
·公司简介 | 第26页 |
·公司文化与价值观 | 第26-28页 |
·公司外部环境分析 | 第28-29页 |
·公司内部环境分析 | 第29-30页 |
·SY公司人力资源现状及分析 | 第30-40页 |
·组织架构及人员构成 | 第30-33页 |
·SY公司一线工人特点分析 | 第33-35页 |
·SY公司一线工人激励现状及问题分析 | 第35-38页 |
·激励机制存在问题的原因分析 | 第38-40页 |
4. SY公司一线工人激励机制设计 | 第40-59页 |
·激励机制设计思路和原则 | 第40-42页 |
·激励机制设计的思路 | 第40页 |
·激励机制设计的原则 | 第40-42页 |
·激励机制设计方案 | 第42-59页 |
·合理的薪酬福利激励 | 第42-44页 |
·科学的绩效考核激励 | 第44-50页 |
·"以人为本"的企业文化激励 | 第50-53页 |
·系统性的培训成长激励 | 第53-55页 |
·富有针对性的职业生涯规划激励 | 第55-59页 |
5. 结论与启示 | 第59-63页 |
·加强新生代农民工对自己身份的认同 | 第60-61页 |
·以人为本,关怀新生代农民工的精神需求 | 第61页 |
·正向激励为主,满足新生代农民工的个性需求 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |