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劳服企业公司制改造理论与实践的研究

1 导论第1-10页
   ·选题背景第7页
   ·思路与结构第7-9页
   ·研究方法第9页
   ·主要创新第9-10页
2 劳服企业发展现状分析第10-20页
   ·劳服企业性质和地位第10-11页
   ·劳服企业的特点第11-13页
   ·劳服企业的发展现状及主要存在的问题第13-18页
   ·劳服企业进行公司制改造的必要性第18-20页
3 劳服企业进行公司制改造的理论基础第20-32页
   ·产权理论第20-23页
   ·公司法人治理理论第23-26页
   ·公司制度及其运行理论第26-32页
4 劳服企业进行公司制改造的总体思路第32-45页
   ·总体思路第32页
   ·产权制度改革第32-41页
   ·劳服企业公司法人治理结构的建立和完善第41-42页
   ·劳服企业改制可选公司制度的分析选择第42-45页
5 劳服企业公司制改造的方案设计第45-53页
   ·企业改制的目标第45页
   ·企业制度第45-46页
   ·产权及产权结构第46-49页
   ·利君制药二分厂改制案例分析第49-53页
6 庆安机械制造公司改制的具体操作第53-64页
   ·庆安机械制造公司的运行状况第53-55页
   ·公司改制的目标和原则第55-57页
   ·改制的方案第57-61页
   ·改制的程序第61页
   ·改制过程中重点问题处理及有关措施第61-64页
7 结论第64-65页
8 参考文献第65-66页

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