西北勘测设计研究院国际化经营发展研究
| 1 绪论 | 第1-9页 |
| 2 西北院的发展过程与现状 | 第9-21页 |
| ·西北院的发展过程 | 第9-11页 |
| ·西北院的现状 | 第11-21页 |
| ·企业治理结构 | 第12-13页 |
| ·组织机构构成 | 第13-15页 |
| ·企业文化 | 第15-16页 |
| ·市场状况 | 第16-18页 |
| ·管理关系与机制 | 第18-20页 |
| ·人力资源储备 | 第20-21页 |
| 3 西北院国际化经营及其必要性分析 | 第21-30页 |
| ·国际化经营的涵义 | 第21-22页 |
| ·选择国际化经营的内部动因 | 第22-25页 |
| ·提升企业核心能力的需要 | 第22-24页 |
| ·均衡行业风险的需要 | 第24-25页 |
| ·获取高额市场利润 | 第25页 |
| ·选择国际化经营发展的外部因素 | 第25-30页 |
| ·市场竞争的压力 | 第25-27页 |
| ·与国际惯例接轨需要的压力 | 第27-28页 |
| ·人力资源竞争的压力 | 第28-30页 |
| 4 西北院国际化经营的可行性分析 | 第30-39页 |
| ·国际工程市场的成本优势 | 第31-32页 |
| ·人力资源储备与技术储备 | 第32-34页 |
| ·国际工程市场的社会再分工，增加了商机 | 第34-35页 |
| ·国家的外经政策导向 | 第35-36页 |
| ·国际化经营的资源充分性 | 第36-37页 |
| ·国际水电工程市场的容量 | 第37-39页 |
| 5 西北院国际化发展的制约因素 | 第39-41页 |
| ·国有企业的体制在人、财、物方面的制约 | 第39-40页 |
| ·原有思维模式上的制约 | 第40页 |
| ·知识结构的制约 | 第40页 |
| ·营销网络的制约 | 第40-41页 |
| 6 西北院国际化经营战略选择、发展策略与实施方案 | 第41-48页 |
| ·国际化经营的渐进性 | 第43页 |
| ·国际化经营的发展过程与阶段 | 第43-44页 |
| ·国际化发展战略构想 | 第44-46页 |
| ·国际化经营的实施方案 | 第46-48页 |
| 7 结论 | 第48-53页 |
