首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

客车销售战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第一章 绪论第13-24页
   ·选题背景第13-18页
     ·国内客车行业的发展机遇第14-17页
     ·国内客车行业的发展挑战第17-18页
   ·国内外客车销售战略研究现状第18-21页
     ·客车销售战略现状第18-19页
     ·战略管理理论第19-21页
   ·研究内容第21-24页
第二章 国内客车行业分析第24-46页
   ·国内客车行业现状分析第24-32页
     ·国内客车行业总况分析第24-28页
     ·国内主要客车企业分析第28-32页
   ·国内客车行业发展特点第32-37页
     ·市场需求持续快速增长第32-33页
     ·技术水平不断提高,法律标准不断完善第33-34页
     ·资本结构多元化第34页
     ·客车行业竞争的焦点集中第34-37页
   ·国内客车行业环境分析第37-41页
     ·产业环境分析理论第37-40页
     ·国内客车行业的SWOT分析第40-41页
   ·国内客车行业发展趋势分析第41-45页
     ·客车高档化趋势第41页
     ·环保化、结构轻量化趋势第41-43页
     ·城市公交、团体旅游客车需求持续增长趋势第43-44页
     ·价格竞争趋势第44页
     ·客车出口市场扩大趋势第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第三章 国内客车销售渠道、销售模式分析第46-56页
   ·销售渠道分析第46-51页
     ·国内客车企业销售渠道现状第46-48页
     ·客车企业选择销售渠道时涉及的因素第48-49页
     ·客车企业建设销售渠道所考虑的因素第49-51页
   ·销售模式分析第51-54页
     ·经销商代理销售模式第51-52页
     ·人员推销的直销模式第52-54页
   ·本章小结第54-56页
第四章 产品、品牌战略第56-79页
   ·产品战略分析第56-71页
     ·产品战略制定的原则第57-58页
     ·客车市场需求预测第58-60页
     ·产品组合策略第60-65页
     ·产品生命周期理论第65-68页
     ·客车企业产品战略制定与分析第68-71页
   ·品牌战略分析第71-78页
     ·品牌定位第71-73页
     ·品牌战略分析第73-78页
   ·本章小结第78-79页
第五章 人力资源战略第79-96页
   ·人力资源规划第80-84页
     ·销售人员规划的作用第80-81页
     ·销售人员需求预测第81-84页
   ·人力资源开发第84-88页
     ·销售人员选聘第84-85页
     ·销售人员培训第85-86页
     ·销售人员激励第86-88页
   ·人力资源评价第88-90页
     ·岗位评价第88页
     ·人员素质评价第88页
     ·绩效考评第88-90页
   ·销售人员配备第90-92页
   ·销售人员储备战略分析第92-93页
   ·团队销售模式分析第93-95页
   ·本章小结第95-96页
第六章 售后服务战略第96-105页
   ·服务补救理论第96-97页
   ·客车企业售后服务存在的问题第97-98页
   ·完善服务体系第98-99页
   ·售后服务分区管理体系分析第99-104页
     ·服务厂区地址的确定第100-102页
     ·配件库建立第102-104页
   ·本章小结第104-105页
第七章 信息化及国际化发展战略第105-113页
   ·信息化战略分析第105-108页
     ·信息反馈系统分析第105-106页
     ·信息考评指标分析第106-108页
   ·国际化发展战略第108-112页
     ·客车出口市场现状分析第108-109页
     ·客车出口存在的问题第109-110页
     ·客车出口策略第110-112页
   ·本章小结第112-113页
第八章 实例应用第113-116页
   ·销售队伍培养与人才储备方案第113-114页
   ·产品组合方案第114页
   ·品牌方案第114-115页
   ·团队销售方案第115页
   ·本章小结第115-116页
结论与展望第116-119页
参考文献第119-128页
攻读学位期间取得的研究成果第128-130页
致谢第130页

论文共130页,点击 下载论文
上一篇:基于公平与效率权衡的中国公路车辆通行费制度研究
下一篇:我国公路建设资金及投融资政策研究