| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-12页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-12页 |
| 二、绩效考核管理理论综述 | 第12-20页 |
| (一) 绩效及其特征分析 | 第12-13页 |
| (二) 绩效考核的内涵 | 第13-14页 |
| (三) 绩效考核的目的 | 第14-15页 |
| (四) 绩效考核的原则 | 第15-17页 |
| (五) 绩效考核的主要理论与实践 | 第17-20页 |
| 三、中铁十四局四公司绩效考核体系现状分析 | 第20-30页 |
| (一) 公司概况 | 第20-23页 |
| (二) 公司绩效考核体系的现状分析 | 第23-24页 |
| (三) 公司绩效考核体系存在的问题 | 第24-26页 |
| (四) 公司绩效考核体系存在问题的成因分析 | 第26-30页 |
| 四、中铁十四局四公司绩效考核体系优化设计思路与方案 | 第30-47页 |
| (一) 公司绩效考核体系优化设计基本思路 | 第30-31页 |
| (二) 公司绩效考核体系优化设计程序分析 | 第31-32页 |
| (三) 构建公司基于平衡计分卡的关键绩效指标考核体系 | 第32-43页 |
| (四) 实施基于平衡计分卡的关键绩效指标考核体系要注意的问题 | 第43-44页 |
| (五) 绩效考核在实际应用中的案例分析 | 第44-47页 |
| 五、实施优化后绩效考核体系的配套措施 | 第47-51页 |
| (一) 管理者的高度重视 | 第47-48页 |
| (二) 加强企业文化建设 | 第48-50页 |
| (三) 做好员工绩效考核优化实施前的宣传教育与培训工作 | 第50页 |
| (四) 完善公司人力资源管理系统 | 第50-51页 |
| 六、结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
