企业商业模式及其创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题目的及研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文的主要内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 企业商业模式研究的理论综述 | 第12-24页 |
| ·企业商业模式探源 | 第12-14页 |
| ·熊比特“创造性破坏”的观点 | 第12页 |
| ·柯兹纳的市场过程理论 | 第12-13页 |
| ·基于经济租金理论的解释 | 第13-14页 |
| ·商业模式定义研究综述 | 第14-16页 |
| ·商业模式组成要素研究综述 | 第16-18页 |
| ·商业模式分类研究综述 | 第18-19页 |
| ·商业模式表述工具研究综述 | 第19-20页 |
| ·商业模式转变研究综述 | 第20-22页 |
| ·商业模式评估研究综述 | 第22-24页 |
| 3 企业商业模式的含义、特征及其创新的发展背景 | 第24-31页 |
| ·商业模式的含义界定 | 第24-28页 |
| ·细分经营环境 | 第24-25页 |
| ·引入交互界面 | 第25-28页 |
| ·界定商业模式 | 第28页 |
| ·商业模式的特征 | 第28-29页 |
| ·系统性 | 第28-29页 |
| ·创新性 | 第29页 |
| ·独特性 | 第29页 |
| ·商业模式创新的发展背景 | 第29-31页 |
| ·企业经营环境的信息化 | 第29-30页 |
| ·企业经营环境的市场化 | 第30页 |
| ·企业经营环境的全球化 | 第30-31页 |
| 4 商业模式理论分析框架 | 第31-60页 |
| ·价值主张 | 第32-42页 |
| ·客户界面的价值主张 | 第32-34页 |
| ·伙伴界面的价值主张 | 第34-36页 |
| ·内部构造的价值主张 | 第36-39页 |
| ·多个界面的价值主张 | 第39-42页 |
| ·价值支撑 | 第42-47页 |
| ·价值保持 | 第47-60页 |
| ·核心界面的价值保持 | 第47-52页 |
| ·关联界面的价值保持 | 第52-57页 |
| ·环境互动的价值保持 | 第57-60页 |
| 5 商业模式创新 | 第60-71页 |
| ·商业模式创新的意义 | 第60-61页 |
| ·商业模式创新的动因 | 第61-66页 |
| ·商业模式创新的经济学解释 | 第61-63页 |
| ·商业模式创新的管理学解释 | 第63-66页 |
| ·商业模式的创新途径 | 第66-71页 |
| ·重新定义顾客需求 | 第67-68页 |
| ·建立学习型组织，加强组织知识管理 | 第68-69页 |
| ·以顾客价值为中心的网络协同模式创新 | 第69-71页 |
| 6 商业模式创新需要注意的问题 | 第71-74页 |
| ·商业模式创新的不确定性 | 第71-72页 |
| ·创新型企业文化的塑造 | 第72页 |
| ·商业模式创新的专利保护 | 第72-74页 |
| 7 结束语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 后记 | 第77页 |
