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HG公司薪酬体系创新研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 导论第8-12页
   ·选题的依据第8-9页
   ·研究内容第9-10页
   ·预期目标第10-11页
   ·研究方法第11-12页
第二章 薪酬体系基本理论第12-23页
   ·薪酬体系构成第12-13页
   ·薪酬管理的相关理论总评第13-14页
   ·国外薪酬体系的介绍与效果研究第14-16页
   ·国内薪酬体系的现状及其效果的研究第16-17页
   ·薪酬设计的原则第17-19页
   ·确定薪酬水平的依据第19-20页
   ·薪酬评价的方法第20-22页
   ·薪酬设计的步骤第22-23页
第三章 HG公司薪酬体系现状及存在的问题第23-31页
   ·公司概况第23-25页
   ·公司薪酬体系现状第25-27页
   ·公司薪酬与地区、行业比较第27页
   ·员工薪酬满意度调查第27-28页
   ·HG公司现有薪酬制度存在的问题第28-31页
第四章 HG公司薪酬制度创新第31-35页
   ·确定公司薪酬战略第31-32页
   ·薪酬制度创新思路第32页
   ·建立健全合理的绩效考核制度第32页
   ·激励手段多样化第32-34页
   ·薪酬调整第34-35页
第五章 HG公司薪酬结构创新第35-45页
   ·薪酬结构创新思路第35-36页
   ·岗位分析第36页
   ·岗位评价第36-37页
   ·岗位排序及调整第37-39页
   ·薪酬结构设计第39-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
附录1第48-50页
附录2第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表论文情况第53页

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