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贵州电网公司系统生产班组规范化管理建设研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
1、引言第6-10页
   ·研究背景第6-7页
   ·班组建设的意义第7-10页
     ·电力企业的特点第7-9页
     ·供电企业规范化管理的重要作用第9-10页
   ·主要研究思路及内容第10页
2、供电班组现状及要求第10-19页
   ·贵州电网公司安全生产基础管理现状第10-13页
   ·贵州电网公司班组普遍存在的问题第13-15页
   ·国内先进供电企业班组状况第15-16页
   ·上级有关班组的要求第16-19页
3、管理规范化第19-23页
   ·规范化管理的缘起第19-20页
   ·规范化管理的定义第20页
   ·规范化管理的意义第20-21页
   ·管理规范化的内在依据第21-22页
   ·管理规范化的做法第22页
   ·供电企业班组管理规范化的内涵第22-23页
4、贵州电网公司班组规范化基础第23-34页
   ·班组机构设置规范化第24-31页
   ·班组岗位规范化第31-33页
   ·班组安全生产基础规范化第33-34页
5、贵州电网公司班组管理规范化第34-56页
   ·统一班组管理体系第34-35页
   ·编制各项标准第35-41页
   ·推广作业指导书第41-49页
   ·规范班组考核标准第49-56页
     ·贵州电网公司标准化班组通用考核标准第50-54页
     ·配电类班组考核标准第54-56页
6、结束语第56-58页
   ·本文的主要结论第56-57页
   ·有待进一步研究的问题第57-58页
参考文献第58-59页

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