| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-21页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·相关理论研究综述 | 第9-19页 |
| ·360度绩效评估法的实施过程研究 | 第9-10页 |
| ·360度绩效评估法的优点研究 | 第10-11页 |
| ·360度绩效评估法在国内企业实施效果不理想的原因研究 | 第11-13页 |
| ·中国传统文化对360度绩效评估法的影响作用研究 | 第13-16页 |
| ·顺利实施360度绩效评估法的建议研究 | 第16-19页 |
| ·研究方法及创新点 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究路线 | 第19-20页 |
| ·论文创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 企业360度绩效评估法概述 | 第21-36页 |
| ·360度绩效评估法的概念 | 第21-26页 |
| ·360度绩效评估法的含义 | 第21-22页 |
| ·360度绩效评估法的理论基础 | 第22-23页 |
| ·360度绩效评估法的具体内容 | 第23-24页 |
| ·360度绩效评估法的基本特征 | 第24-26页 |
| ·360度绩效评估法的实施流程 | 第26-29页 |
| ·设计评估项目 | 第26-27页 |
| ·培训评估者 | 第27-28页 |
| ·实施评估 | 第28页 |
| ·进行评估反馈面谈 | 第28-29页 |
| ·评价评估效果 | 第29页 |
| ·360度绩效评估法的优点与局限性 | 第29-32页 |
| ·360度绩效评估法的优点 | 第29-31页 |
| ·360度绩效评估法的局限性 | 第31-32页 |
| ·国内企业实施360度绩效评估法存在的常见问题 | 第32-36页 |
| ·忽略企业文化的影响 | 第32-33页 |
| ·存在模糊不准确的评估目的定位 | 第33页 |
| ·缺乏科学的评估指标体系 | 第33页 |
| ·缺乏正确的培训 | 第33-34页 |
| ·缺乏充分的沟通 | 第34页 |
| ·没有做好保密工作 | 第34-36页 |
| 第三章 传统文化对企业360度绩效评估法的影响分析 | 第36-57页 |
| ·中国传统文化概述 | 第36-44页 |
| ·中国传统文化的概念 | 第36-37页 |
| ·中国传统文化的特征 | 第37-38页 |
| ·中国传统文化的基本精神 | 第38-44页 |
| ·传统文化对360度绩效评估法的影响分析 | 第44-57页 |
| ·传统文化对上级评估产生的影响 | 第45-46页 |
| ·传统文化对下级评估产生的影响 | 第46-48页 |
| ·传统文化对自我评估产生的影响 | 第48-50页 |
| ·传统文化对客户评估产生的影响 | 第50-51页 |
| ·传统文化对同事评估产生的影响 | 第51-52页 |
| ·传统文化对360度绩效评估法的整体影响分析 | 第52-57页 |
| 第四章 降低传统文化对360度绩效评估法影响的对策和建议 | 第57-66页 |
| ·选择合适的实施企业 | 第58-59页 |
| ·塑造匹配的企业文化 | 第59-60页 |
| ·建立科学的评估机制 | 第60-63页 |
| ·设置合理的评估目的 | 第61-62页 |
| ·进行系统的评估培训 | 第62页 |
| ·采取科学的信息处理方法 | 第62-63页 |
| ·建立严格的保密制度 | 第63页 |
| ·建立顺畅的沟通渠道 | 第63-66页 |
| 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文目录 | 第72页 |
