| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·论文选题的背景 | 第9-11页 |
| ·论文选题的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文的研究内容与方法 | 第16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-28页 |
| ·人力资源管理理论 | 第18-20页 |
| ·人力资源管理的职能 | 第18-19页 |
| ·国际化经营中的人力资源管理 | 第19-20页 |
| ·跨文化沟通理论 | 第20-26页 |
| ·跨文化沟通的阶段和结果 | 第21-24页 |
| ·跨文化沟通的步骤 | 第24-26页 |
| ·AGIL整体功能分析理论 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 文化差异对跨国公司人力资源管理的影响 | 第28-39页 |
| ·文化差异概述 | 第28-32页 |
| ·文化差异的内涵 | 第28页 |
| ·文化差异分析模式 | 第28-30页 |
| ·文化与管理的关系 | 第30-32页 |
| ·文化差异对跨国公司管理的影响 | 第32-35页 |
| ·文化差异对跨国公司管理的积极影响 | 第32-33页 |
| ·文化差异对跨国公司管理的消极影响 | 第33-35页 |
| ·文化差异影响跨国公司人力资源管理的表现 | 第35-38页 |
| ·文化差异对员工选聘的影响 | 第35-36页 |
| ·文化差异对员工培训的影响 | 第36页 |
| ·文化差异对员工考评的影响 | 第36-37页 |
| ·文化差异对员工薪酬的影响 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 跨国公司跨文化人力资源管理的战略与模式分析 | 第39-44页 |
| ·跨文化人力资源管理战略 | 第39-41页 |
| ·跨文化人力资源管理模式 | 第41-42页 |
| ·文化“移植”模式与评价 | 第41页 |
| ·文化“嫁接”模式与评价 | 第41-42页 |
| ·文化“融合”趋势 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第5章 基于文化差异的人力资源管理合金模式构建 | 第44-71页 |
| ·合金模式的内涵及原则 | 第44-47页 |
| ·合金模式的内涵 | 第44-45页 |
| ·合金模式的原则 | 第45-47页 |
| ·合金模式的设计目标及设计思想 | 第47-50页 |
| ·合金模式的设计目标 | 第47-48页 |
| ·合金模式的设计思想 | 第48-50页 |
| ·合金模式的模块分析 | 第50-70页 |
| ·人力资源管理理念模块的分析 | 第50-58页 |
| ·人力资源管理制度模块的分析 | 第58-66页 |
| ·人力资源管理技术模块的分析 | 第66-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第6章 跨国公司人力资源管理合金模式的应用 | 第71-79页 |
| ·合金模式的应用条件 | 第71-74页 |
| ·合金模式应用的注意事项 | 第74-75页 |
| ·合金模式应用的关键方法 | 第75-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |