| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·相关文献综述 | 第16-23页 |
| ·国外学者研究综述 | 第16-20页 |
| ·国内学者研究综述 | 第20-22页 |
| ·对企业文化与企业核心竞争力关系的述评 | 第22-23页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第23-25页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| 第2章 基于企业文化的核心竞争力的理论渊源 | 第25-49页 |
| ·企业文化理论 | 第25-34页 |
| ·企业文化的内涵 | 第26-30页 |
| ·企业文化的功能 | 第30-32页 |
| ·企业文化的影响因素 | 第32-34页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第34-42页 |
| ·企业核心竞争力的内涵 | 第34-37页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第37-38页 |
| ·基于企业文化的核心竞争力分析 | 第38-42页 |
| ·企业知识论 | 第42-47页 |
| ·知识的概念 | 第42-43页 |
| ·以知识为基础的企业理论 | 第43-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第3章 企业文化对核心竞争力的作用机制分析 | 第49-64页 |
| ·不同层次的企业文化对企业核心竞争力的作用机制分析 | 第49-52页 |
| ·通过精神文化建设来提升企业的核心竞争力 | 第49-50页 |
| ·通过制度文化建设提升企业核心竞争力 | 第50-51页 |
| ·通过行为文化建设提升企业核心竞争力 | 第51页 |
| ·通过物质文化提升企业核心竞争力 | 第51-52页 |
| ·企业文化的不同功能对企业核心竞争力的作用机制分析 | 第52-54页 |
| ·通过企业文化的凝聚功能提升企业的核心竞争力 | 第52页 |
| ·通过企业文化的导向功能提升企业的核心竞争力 | 第52-53页 |
| ·通过企业文化的激励功能提升企业的核心竞争力 | 第53页 |
| ·通过企业文化的约束功能提升企业的核心竞争力 | 第53页 |
| ·通过企业文化的互动功能提升企业的核心竞争力 | 第53-54页 |
| ·企业文化对企业核心竞争力作用机制模型 | 第54-63页 |
| ·企业文化锻造企业文化力 | 第54-57页 |
| ·企业文化力提升企业学习力 | 第57-58页 |
| ·通过改变员工的心理契约维度来提高企业学习动力 | 第58-59页 |
| ·通过降低员工的工作倦怠感以提高企业的学习力 | 第59-60页 |
| ·企业学习力增强企业核心竞争力 | 第60-63页 |
| ·本章小节 | 第63-64页 |
| 第4章 基于心理契约的核心竞争力的提升途径 | 第64-80页 |
| ·心理契约的特性及功能 | 第64-65页 |
| ·心理契约的特性 | 第64-65页 |
| ·心理契约的功能 | 第65页 |
| ·心理契约的结构 | 第65-68页 |
| ·二维结构说 | 第66-67页 |
| ·三维结构说 | 第67-68页 |
| ·其它相关研究 | 第68页 |
| ·心理契约违背的相关变量 | 第68-72页 |
| ·前因变量 | 第69页 |
| ·缓冲变量 | 第69-71页 |
| ·结果变量 | 第71页 |
| ·中介变量 | 第71-72页 |
| ·心理契约的违背的原因 | 第72-74页 |
| ·心理契约对企业核心竞争力的作用机制 | 第74-75页 |
| ·面向企业核心竞争力的心理契约管理 | 第75-79页 |
| ·加强沟通和协调工作，引导员工的归因选择 | 第76-77页 |
| ·制定职业生涯规划，促进员工从职业人向组织人转化 | 第77-78页 |
| ·完善企业的管理制度，以心理契约为基础实施人力资源管理创新 | 第78-79页 |
| ·本章小节 | 第79-80页 |
| 第5章 基于工作倦怠的核心竞争力提升途径 | 第80-93页 |
| ·工作倦怠的形成过程 | 第80-83页 |
| ·Cherniss的工作倦怠阶段理论 | 第82页 |
| ·Golembiewski的工作倦怠阶段理论 | 第82-83页 |
| ·Leiter和 Maslach的工作倦怠阶段理论 | 第83页 |
| ·工作倦怠的影响因素 | 第83-86页 |
| ·工作倦怠的前因变量 | 第83-85页 |
| ·工作倦怠的结果变量 | 第85-86页 |
| ·工作倦怠对企业核心竞争力的作用过程 | 第86-87页 |
| ·面向核心竞争力的员工工作倦怠管理对策 | 第87-92页 |
| ·降低和消除组织中的工作压力源 | 第87-90页 |
| ·完善员工培训体系，提高员工工作压力应对能力 | 第90-91页 |
| ·实施工作倦怠保障机制 | 第91-92页 |
| ·本章小节 | 第92-93页 |
| 第6章 基于企业文化的核心竞争力的评价体系 | 第93-102页 |
| ·企业核心竞争力构成体系 | 第93-94页 |
| ·基于企业文化的企业核心竞争力评价原则 | 第94-95页 |
| ·基于企业文化的核心竞争力的评价指标 | 第95-97页 |
| ·基于企业文化的核心竞争力定性评价指标 | 第95-96页 |
| ·基于企业文化的核心竞争力定量评价指标 | 第96-97页 |
| ·基于企业文化的核心竞争力的评价模型 | 第97-100页 |
| ·企业核心竞争力的整合评价模型 | 第98-100页 |
| ·企业核心竞争力与企业文化的适应性分析 | 第100页 |
| ·本章小节 | 第100-102页 |
| 第7章 SAIC基于企业文化的核心竞争力实证研究 | 第102-121页 |
| ·SAIC公司现状 | 第102-103页 |
| ·SAIC企业竞争力现状及存在的问题分析 | 第103-110页 |
| ·国际汽车集团的主要指标 | 第103-107页 |
| ·SAIC与世界主要汽车集团的差距 | 第107-109页 |
| ·存在差距的关键因素 | 第109页 |
| ·SAIC的优势分析 | 第109-110页 |
| ·SAIC企业文化对企业核心竞争力的作用分析 | 第110-120页 |
| ·企业精神文化的作用 | 第112-113页 |
| ·企业制度文化的作用 | 第113-115页 |
| ·企业行为文化的作用 | 第115-118页 |
| ·企业物质文化的作用 | 第118-120页 |
| ·本章小结 | 第120-121页 |
| 第8章 总结与展望 | 第121-124页 |
| ·全文内容总结 | 第121-123页 |
| ·本文研究的创新点 | 第123页 |
| ·研究展望 | 第123-124页 |
| 参考文献 | 第124-130页 |
| 附录: | 第130-132页 |
| 攻读博士学位期间公开发表的学术论文 | 第132-133页 |
| 致谢 | 第133页 |
