| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外物流管理研究现状 | 第8-10页 |
| ·主要内容及写作框架 | 第10-11页 |
| 2 物流管理理论概述 | 第11-20页 |
| ·物流的含义、分类及其功能 | 第11-13页 |
| ·物流的含义 | 第11页 |
| ·物流的分类 | 第11-12页 |
| ·物流的功能 | 第12-13页 |
| ·物流管理的含义及其特征 | 第13-14页 |
| ·国内外物流管理发展的基本概况 | 第14-17页 |
| ·美国物流管理发展概况 | 第14-16页 |
| ·欧洲物流管理发展概况 | 第16页 |
| ·我国物流管理发展的基本概况 | 第16-17页 |
| ·物流管理的发展趋势 | 第17-20页 |
| 3 国内外汽车销售物流比较 | 第20-25页 |
| ·汽车物流的特点 | 第20页 |
| ·汽车销售物流管理的特点 | 第20-21页 |
| ·汽车销售物流管理的目标 | 第21-22页 |
| ·国内外汽车销售物流比较 | 第22-25页 |
| 4 汽车销售物流运作模式及系统的构建 | 第25-39页 |
| ·销售物流运作模式的选择 | 第25-29页 |
| ·销售物流模式的种类及特点 | 第25-28页 |
| ·企业销售物流模式的选择 | 第28-29页 |
| ·基于第三方的汽车销售物流系统的构建 | 第29-39页 |
| ·构建汽车销售物流系统的前提条件 | 第29-30页 |
| ·汽车销售物流系统的构建原则 | 第30-31页 |
| ·汽车销售物流各子系统的设置 | 第31-39页 |
| 5 北汽福田汽车销售物流系统的优化及发展 | 第39-57页 |
| ·北汽福田汽车销售物流系统的优化 | 第39-48页 |
| ·北汽福田公司概况 | 第39页 |
| ·北汽福田传统销售物流模式 | 第39-41页 |
| ·北汽福田销售物流模式的改造 | 第41-47页 |
| ·改造后的效果分析 | 第47-48页 |
| ·改造后存在的问题 | 第48页 |
| ·北汽福田基于电子商务的销售物流运作及管理模式的构想 | 第48-57页 |
| ·国外电子商务发展模式及解决方案 | 第48-49页 |
| ·电子商务下销售物流模式的构想 | 第49-50页 |
| ·ERP 与 SCM 管理模式的构想 | 第50-55页 |
| ·对北汽福田公司积极推进电子商务进程的几点建议 | 第55页 |
| ·北汽福田电子商务战略的制定 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |