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中央企业完善法人治理结构探析

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1. 绪论第9-20页
   ·论文的提出第9-11页
   ·论文研究的目的及意义第11-12页
   ·本文研究的对象及范围第12-20页
     ·中央企业的定义第12-14页
     ·中央企业的分布领域第14页
     ·中央企业在国民经济中所处的地位第14-18页
     ·市场经济中的中央企业第18-20页
   ·论文研究的方法第20页
2. 法人治理结构第20-25页
   ·法人治理结构的概念第20-21页
   ·法人治理结构的重要性第21-22页
   ·我国法律法规有关国有独资公司法人治理结构的规定第22-25页
     ·国有独资公司的概念第22-23页
     ·国有独资公司的出资人职责第23页
     ·国有独资公司的董事会第23-24页
     ·国有独资公司的总经理第24页
     ·国有独资公司的监事会第24-25页
3. 法人治理结构的国际比较和最新发展第25-42页
   ·英美公司的治理结构第26-29页
     ·英国公司的法人治理结构第26-27页
     ·美国公司的法人治理结构第27-29页
   ·日德公司的治理模式第29-33页
     ·日本公司的治理模式第29-31页
     ·德国公司的治理模式第31-33页
   ·新加坡淡马锡公司的借鉴第33-39页
     ·淡马锡简况第33-34页
     ·董事会的结构第34-35页
     ·淡马锡治理结构的特点第35-39页
   ·国际公司治理的发展趋势第39-41页
   ·国外国有企业公司治理的发展趋势第41-42页
4. 中央企业法人治理结构的现状及存在的问题第42-54页
   ·中央企业改革的现状及面临的问题第42-46页
     ·中央企业改革的现状第42-43页
     ·中央企业改革面临的问题第43-46页
   ·中央企业法人治理结构的现状第46-47页
   ·中央企业法人治理结构存在的问题第47-52页
     ·关于董事会的问题第47-50页
     ·关于监事会的问题第50页
     ·党委如何体现政治核心作用面临挑战第50-51页
     ·透明的信息披露制度的问题第51-52页
   ·中央企业法人治理结构所存在问题的成因分析第52-54页
5. 中央企业法人治理结构与企业党组织发挥政治核心作用的思考第54-68页
   ·党组织在建立现代企业制度中的重要性、紧迫性及复杂性第55-60页
     ·党组织在建立现代企业制度中的重要性第55-57页
     ·党组织在建立现代企业制度中的紧迫性第57页
     ·党组织在建立现代企业制度中的复杂性第57-60页
   ·党组织发挥政治核心作用的内涵第60-61页
   ·企业党组织与法人治理结构的关系第61-62页
   ·在建立规范的法人治理结构的条件下,研究企业党组织的定位及发挥作用的几个关键问题第62-63页
     ·研究的依据第62-63页
     ·研究的指导原则和基本目标第63页
     ·研究的核心问题第63页
   ·党组织参与重大问题决策与法人治理结构依法决策的关系第63-68页
     ·明确主体第64页
     ·分清责任第64页
     ·细化内容第64-65页
     ·健全规则第65页
     ·中央企业党组织参加重大决策的方式及意见表达形式第65-68页
   ·落实党管干部原则与法人治理结构依法行使用人权的关系第68页
6. 建立完善的中央企业法人治理结构第68-91页
   ·建立完善董事会制度是完善中央企业法人治理结构的关键第69-81页
     ·中央企业董事会的重要性和特殊性第69-71页
     ·中央企业董事会的基本职责第71-72页
     ·建立合理的中央企业董事会组织机构第72-76页
     ·加强中央企业董事会的规范运作第76-81页
   ·完善中央企业经理层的运行机制第81-82页
     ·经理层的基本职责第81页
     ·建立有效的选拔聘任制、激励机制、约束机制和淘汰机制第81-82页
   ·强化监事会职能、健全监督约束机制第82-86页
     ·中央企业监事会主要特点第82-83页
     ·中央企业监事会设立的必要性第83-84页
     ·加强和完善中央企业监事会工作的几点建议第84-86页
   ·“分权制衡”是中央企业法人治理结构的基本特征第86-91页
     ·“分权制衡”是法人治理结构的基本特征第86-87页
     ·关于国务院国有资产管理监督委员会的建议第87-88页
     ·明确国资委与董事会之间的权责关系第88页
     ·董事会和监事会共同作用,有效制衡第88-89页
     ·形成董事会与经理层之间的代理关系,强化董事会对经理的监督第89-91页
     ·监事会与董事会和经理层之间的监督和被监督关系第91页
7. 合理的中央企业法人治理结构模式的提出第91-94页
结论第94-97页
后记第97-98页
致谢第98-99页
参考文献第99-101页
研究生在读期间的研究成果及所获荣眷第101页

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