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虚拟企业实现杠杆增长的风险与对策分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
一、引言第11-15页
 1、问题的提出第11-12页
 2、研究的主要内容第12-13页
 3、研究意义第13页
 4、研究方法第13-15页
二、本文所涉及概念的界定和理论综述第15-36页
 1、虚拟企业概述第15-24页
  (1) 虚拟企业产生的时代背景与基础第15-18页
  (2) 虚拟企业定义第18-19页
  (3) 虚拟企业的组织结构第19-20页
  (4) 虚拟企业的组建形式第20-22页
  (5) 虚拟企业的特点第22-23页
  (6) 虚拟企业的优点第23-24页
 2、虚拟企业与传统企业战略联盟的比较第24-29页
  (1) 战略联盟相关理论阐述第24-28页
  (2) 虚拟企业集团与传统企业联盟的比较第28-29页
 3、企业增长模式的概述第29-31页
  (1) 企业的三种增长模式第29-30页
  (2) 杠杆增长与其他增长模式的比较第30-31页
 4、虚拟企业实现杠杆增长的三种策略第31-36页
  (1) 策略概述第31页
  (2) 调度网状流程策略第31-32页
  (3) 集结资源策略第32-33页
  (4) 编制经济网策略第33-36页
三、虚拟企业运作的理论基础第36-42页
 1、企业核心能力理论第36-37页
 2、价值链理论第37-38页
 3、协同生产管理理论第38页
 4、无边界管理理论第38-39页
 5、组织衰退管理理论第39-40页
 6、五种理论在虚拟企业中的融合和应用第40-42页
四、虚拟企业的风险分析第42-60页
 1、虚拟企业风险第42-46页
  (1) 虚拟企业风险内涵第42-44页
  (2) 虚拟企业的风险分类第44-46页
 2、虚拟企业风险识别第46-48页
 3、虚拟企业风险成因第48-51页
 4、基于全面分析风险成因的虚拟企业风险分析模型第51-60页
  (1) 模糊综合评判理论第51-53页
  (2) 虚拟企业风险评价模型第53-60页
五、虚拟企业风险控制对策第60-77页
 1、虚拟企业风险管理目标、范围、过程和特点第60-63页
  (1) 虚拟企业风险管理的目标和范围第60-61页
  (2) 虚拟企业风险管理的过程第61-62页
  (3) 风险管理的特点第62页
  (4) 风险管理的展望第62-63页
 2、虚拟企业风险管理的措施和对策第63-65页
 3、风险管理的案例第65-77页
  (1) 风险管理案例内容介绍第65-68页
  (2) 调度网状流程的核心企业规避风险的职能对策第68-72页
  (3) 调度网状流程的核心企业规避风险的核心能力第72-74页
  (4) 调度网状流程的核心企业规避风险的组织结构对策第74-75页
  (5) 调度网状流程的核心企业规避风险的战略对策第75-77页
六、结论第77-80页
参考文献第80-84页
致谢第84-85页
攻读学位期间发表的学术论文目录第85-88页

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