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冲压模具开发项目的成本与进度控制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·引言第10-11页
   ·课题的由来和研究的意义第11-12页
     ·模具开发过程的特点和课题的由来第11-12页
     ·课题研究的意义第12页
   ·课题的国内外研究现状第12-13页
   ·本文的内容与结构第13-16页
     ·本文的研究内容第13-15页
     ·本文的结构第15-16页
第二章 模具开发项目成本与进度控制的基本概念第16-27页
   ·成本与进度控制的一般原理第16-18页
   ·模具开发项目成本与进度控制系统第18-25页
     ·模具开发项目成本控制系统模型第18页
     ·常用模具开发项目成本控制方法第18-20页
     ·模具开发项目成本、进度集成控制概念第20-21页
     ·成本、进度、质量集成控制基本原则第21-22页
     ·成本、进度、质量集成控制主要步骤第22-25页
   ·项目管理方法在模具开发中的应用第25-27页
第三章 模具开发项目成本与进度综合调控模型的建立第27-47页
   ·成本与进度计划综合调控模型第27-30页
     ·成本与工期的函数关系第27-29页
     ·成本、进度综合控制模型的建立第29-30页
   ·项目计划、控制及开发周期的概率计算第30-39页
     ·项目计划与进度安排第30-33页
     ·项目进度控制第33-35页
     ·项目的活动工期估计和概率计算第35-37页
     ·项目成本计划和绩效第37-39页
   ·挣值分析法综合评估成本与进度第39-42页
   ·模具开发项目成本与进度集成控制计划的实施与调整第42-47页
     ·成本与进度的同步跟踪第42-44页
     ·成本进度偏差对后续工作的影响及网络调整第44-47页
第四章 实例分析第47-57页
   ·实例简介第47-48页
   ·模具开发项目的计划与实施第48-53页
     ·冲压模具开发的工作分解结构第48-50页
     ·运用项目管理方法合理安排工作与资源第50-52页
     ·开发周期的概率计算第52-53页
   ·模具开发项目的监控第53-54页
     ·用挣值分析法跟踪模具开发项目的进度第53页
     ·成本计划和绩效第53-54页
   ·实施的效果评价第54-57页
     ·标准化的定义和本质第54-55页
     ·企业实行标准化的必要性和作用第55页
     ·模板标准化的实施第55-56页
     ·实施标准化后的效果评价第56-57页
第五章 结论与展望第57-59页
   ·本文的工作总结第57页
   ·后续研究工作展望第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第62页

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