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制造类企业资源与竞争战略匹配关系研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-12页
1 绪论第12-24页
   ·研究背景、目的及意义第12-16页
     ·研究背景第12-15页
     ·研究目的与意义第15-16页
   ·研究内容与论文结构第16-19页
     ·研究内容第16-17页
     ·论文结构第17-19页
   ·研究对象与研究方法第19-22页
     ·研究对象界定第19-21页
     ·研究方法第21-22页
   ·预期创新点第22-23页
   ·小结第23-24页
2 企业资源与竞争战略匹配关系研究综述第24-42页
   ·RBV对于企业资源与竞争战略匹配关系的研究第24-30页
     ·企业资源是竞争优势的主要来源第25-27页
     ·企业战略是实现资源价值的手段第27-29页
     ·动态能力是动态环境下实现企业资源价值的保障第29-30页
   ·竞争战略理论对于企业资源与竞争战略匹配关系的研究第30-35页
     ·战略类型决定企业资源配置的基本模式第31-34页
     ·特定竞争战略具有特定资源基础第34-35页
   ·匹配关系研究的理论与方法第35-39页
     ·战略匹配理论的主要研究领域第36-37页
     ·匹配关系的类型研究第37-39页
   ·研究现状评析第39-41页
   ·小结第41-42页
3 企业资源与竞争战略匹配关系分析框架第42-48页
   ·基于资源与战略匹配的竞争优势来源分析第42-44页
   ·基于绩效标准的资源与战略匹配关系分析框架(RSP)第44-46页
   ·小结第46-48页
4 企业资源的测度研究第48-61页
   ·现有主流分类方法评价第48-53页
   ·企业资源测度方法探究第53-60页
     ·数据方法第53-56页
     ·描述性分析第56-58页
     ·因子分析第58-60页
   ·小结第60-61页
5 企业资源与竞争战略匹配关系概念模型第61-70页
   ·企业资源对于经营绩效的影响分析第61页
   ·竞争战略的影响作用分析第61-62页
   ·企业资源对于竞争战略的影响分析第62-68页
     ·生产经营类资源与竞争战略第63-65页
     ·社会资本类资源与竞争战略第65-67页
     ·组织文化类资源与竞争战略第67-68页
   ·概念模型构建第68-69页
   ·小结第69-70页
6 实证分析与结果讨论第70-101页
   ·问卷发放与回收第70-71页
   ·样本统计特性分析第71-80页
     ·样本初步处理第71-73页
     ·描述性统计第73-76页
     ·数据的可靠性和有效性第76-80页
   ·统计方法描述第80-83页
   ·实证数据分析第83-95页
     ·变量相关分析第83-85页
     ·企业战略类型及其对绩效作用分析第85-87页
     ·战略类型对资源效用的调制作用分析第87-91页
     ·企业资源对竞争战略的影响作用分析第91-95页
   ·结果讨论第95-101页
     ·对资源测度类型的解释第95-96页
     ·企业资源对竞争战略影响关系的分析第96-98页
     ·竞争战略对企业资源影响关系的分析第98-100页
     ·小结第100-101页
7 案例分析第101-116页
   ·基于资源与战略动态匹配的案例研究第101-109页
     ·案例研究方法第101-102页
     ·台湾联华公司个案分析第102-107页
     ·浙江KD公司个案分析第107-109页
   ·企业资源与竞争战略动态匹配的“双环模式”第109-115页
   ·小结第115-116页
8 结论与展望第116-124页
   ·研究结论第116-117页
   ·管理启示与对策建议第117-121页
     ·管理启示第117-118页
     ·对策建议第118-121页
   ·研究展望第121-123页
   ·小结第123-124页
参考文献第124-136页
附录Ⅰ第136-140页
附录Ⅱ第140-143页
攻读博士学位期间主要科研成果第143-145页
致谢第145页

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