摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-12页 |
1 绪论 | 第12-24页 |
·研究背景、目的及意义 | 第12-16页 |
·研究背景 | 第12-15页 |
·研究目的与意义 | 第15-16页 |
·研究内容与论文结构 | 第16-19页 |
·研究内容 | 第16-17页 |
·论文结构 | 第17-19页 |
·研究对象与研究方法 | 第19-22页 |
·研究对象界定 | 第19-21页 |
·研究方法 | 第21-22页 |
·预期创新点 | 第22-23页 |
·小结 | 第23-24页 |
2 企业资源与竞争战略匹配关系研究综述 | 第24-42页 |
·RBV对于企业资源与竞争战略匹配关系的研究 | 第24-30页 |
·企业资源是竞争优势的主要来源 | 第25-27页 |
·企业战略是实现资源价值的手段 | 第27-29页 |
·动态能力是动态环境下实现企业资源价值的保障 | 第29-30页 |
·竞争战略理论对于企业资源与竞争战略匹配关系的研究 | 第30-35页 |
·战略类型决定企业资源配置的基本模式 | 第31-34页 |
·特定竞争战略具有特定资源基础 | 第34-35页 |
·匹配关系研究的理论与方法 | 第35-39页 |
·战略匹配理论的主要研究领域 | 第36-37页 |
·匹配关系的类型研究 | 第37-39页 |
·研究现状评析 | 第39-41页 |
·小结 | 第41-42页 |
3 企业资源与竞争战略匹配关系分析框架 | 第42-48页 |
·基于资源与战略匹配的竞争优势来源分析 | 第42-44页 |
·基于绩效标准的资源与战略匹配关系分析框架(RSP) | 第44-46页 |
·小结 | 第46-48页 |
4 企业资源的测度研究 | 第48-61页 |
·现有主流分类方法评价 | 第48-53页 |
·企业资源测度方法探究 | 第53-60页 |
·数据方法 | 第53-56页 |
·描述性分析 | 第56-58页 |
·因子分析 | 第58-60页 |
·小结 | 第60-61页 |
5 企业资源与竞争战略匹配关系概念模型 | 第61-70页 |
·企业资源对于经营绩效的影响分析 | 第61页 |
·竞争战略的影响作用分析 | 第61-62页 |
·企业资源对于竞争战略的影响分析 | 第62-68页 |
·生产经营类资源与竞争战略 | 第63-65页 |
·社会资本类资源与竞争战略 | 第65-67页 |
·组织文化类资源与竞争战略 | 第67-68页 |
·概念模型构建 | 第68-69页 |
·小结 | 第69-70页 |
6 实证分析与结果讨论 | 第70-101页 |
·问卷发放与回收 | 第70-71页 |
·样本统计特性分析 | 第71-80页 |
·样本初步处理 | 第71-73页 |
·描述性统计 | 第73-76页 |
·数据的可靠性和有效性 | 第76-80页 |
·统计方法描述 | 第80-83页 |
·实证数据分析 | 第83-95页 |
·变量相关分析 | 第83-85页 |
·企业战略类型及其对绩效作用分析 | 第85-87页 |
·战略类型对资源效用的调制作用分析 | 第87-91页 |
·企业资源对竞争战略的影响作用分析 | 第91-95页 |
·结果讨论 | 第95-101页 |
·对资源测度类型的解释 | 第95-96页 |
·企业资源对竞争战略影响关系的分析 | 第96-98页 |
·竞争战略对企业资源影响关系的分析 | 第98-100页 |
·小结 | 第100-101页 |
7 案例分析 | 第101-116页 |
·基于资源与战略动态匹配的案例研究 | 第101-109页 |
·案例研究方法 | 第101-102页 |
·台湾联华公司个案分析 | 第102-107页 |
·浙江KD公司个案分析 | 第107-109页 |
·企业资源与竞争战略动态匹配的“双环模式” | 第109-115页 |
·小结 | 第115-116页 |
8 结论与展望 | 第116-124页 |
·研究结论 | 第116-117页 |
·管理启示与对策建议 | 第117-121页 |
·管理启示 | 第117-118页 |
·对策建议 | 第118-121页 |
·研究展望 | 第121-123页 |
·小结 | 第123-124页 |
参考文献 | 第124-136页 |
附录Ⅰ | 第136-140页 |
附录Ⅱ | 第140-143页 |
攻读博士学位期间主要科研成果 | 第143-145页 |
致谢 | 第145页 |