| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| ·论文研究背景与意义 | 第6-7页 |
| ·背景 | 第6-7页 |
| ·研究的意义 | 第7页 |
| ·该领域研究的现状 | 第7-11页 |
| ·主要理论依托 | 第7-8页 |
| ·技术研究的国内外现状 | 第8-11页 |
| ·论文的研究内容和方法 | 第11-14页 |
| ·论文内容 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12-14页 |
| 第二章 论文相关理论综述 | 第14-32页 |
| ·流程再造理论提出的背景 | 第14-15页 |
| ·流程再造（BPR）理论 | 第15-22页 |
| ·BPR 理论的基本概念 | 第15-17页 |
| ·BPR 理论的内容和特性 | 第17-20页 |
| ·BPR 理论的方法,技术和工具 | 第20-22页 |
| ·BPR 的信息技术支持 | 第22-30页 |
| ·MRP 和 MPRⅡ系统 | 第22-26页 |
| ·ERP 系统的发展 | 第26-29页 |
| ·BPR 和 ERP 的关系 | 第29-30页 |
| ·供应链相关理论 | 第30-32页 |
| ·生产类型 | 第30页 |
| ·库存管理 | 第30-31页 |
| ·供应链相关理论 | 第31-32页 |
| 第三章 JOHN CRANE 公司计划流程现状分析 | 第32-46页 |
| ·JOHN CRANE 公司简介 | 第32-34页 |
| ·JOHN CRANE 公司发展简介 | 第32-33页 |
| ·JOHN CRANE 公司市场分析 | 第33-34页 |
| ·机械密封产品生产特点分析 | 第34-37页 |
| ·机械密封产品介绍 | 第34-35页 |
| ·机械密封企业的生产特点 | 第35-37页 |
| ·JOHN CRANE 公司生产计划流程现状分析 | 第37-40页 |
| ·JOHN CRANE 公司生产计划流程 | 第38-40页 |
| ·装配计划的制定 | 第40页 |
| ·JOHN CRANE 公司生产计划流程中的问题 | 第40-46页 |
| ·合同可行性的分析 | 第41-42页 |
| ·现行生产计划对库存的影响 | 第42-44页 |
| ·现行计划流程中的报废管理 | 第44页 |
| ·鱼骨图分析 | 第44-46页 |
| 第四章 JOHN CRANE 公司生产计划流程再造方案 | 第46-63页 |
| ·流程再造方案的主线 | 第46-50页 |
| ·流程再造的步骤和目标效果 | 第46-48页 |
| ·再造流程的描述 | 第48-50页 |
| ·再造流程中的三大方案 | 第50-57页 |
| ·合同评审系统 | 第50-52页 |
| ·库存分类管理 | 第52-54页 |
| ·细化的报废流程 | 第54-57页 |
| ·流程再造方案的系统实现 | 第57-63页 |
| ·SAP 系统的引用 | 第57-58页 |
| ·SICLPS 系统，CAPCS 数据库和SAP 系统的比较 | 第58-61页 |
| ·产品对比软件的建立 | 第61-63页 |
| 第五章 效果分析 | 第63-66页 |
| ·再造计划流程效果分析 | 第63-65页 |
| ·前期目标 | 第63-64页 |
| ·实际分析 | 第64-65页 |
| ·再造流程的后续保障 | 第65-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
