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陕西航空硬质合金工具公司治理结构研究

摘要第1-4页
Abstract第4-11页
1. 导论第11-18页
   ·研究的背景和意义第11-13页
     ·研究的背景第11-12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·相关概念的界定和研究范围第13-14页
     ·相关概念的界定第13-14页
     ·研究的范围第14页
   ·研究方法第14-15页
     ·研究对象及样本确定第14页
     ·研究方法与设计第14-15页
     ·研究工具第15页
   ·研究思路第15-16页
   ·论文的框架第16-18页
2. 公司治理结构研究的理论基础第18-23页
   ·产权理论第18-20页
   ·委托代理理论第20-21页
   ·利益相关者理论第21页
   ·公司治理结构理论第21-23页
3. 公司治理结构的一般模式及比较研究第23-32页
   ·公司治理结构的构成及治理制度第23-24页
     ·公司治理结构的构成第23页
     ·公司的治理制度第23-24页
   ·不同国家公司治理结构的特点及其比较研究第24-32页
     ·不同国家公司治理结构的基本特点第24-27页
     ·不同国家公司治理结构的比较与分析第27-32页
4. 陕硬公司及环境因素分析第32-39页
   ·公司简介第32-33页
   ·公司组织机构设置第33页
   ·公司财务简况第33-34页
     ·近四年财务状况第33-34页
     ·近四年负债构成情况第34页
   ·公司产品市场现状第34-37页
     ·硬质合金刀具第34-35页
     ·精密量具第35-36页
     ·粉末冶金制品第36-37页
   ·公司外部社会经济环境第37-39页
     ·政治制度第37页
     ·经济制度第37页
     ·市场经济条件第37页
     ·计划经济留下的后遗症第37-39页
5. 陕硬公司治理结构现状及存在的问题分析第39-49页
   ·公司产权结构关系第39-40页
     ·公司外部产权关系第39页
     ·公司内部产权关系第39-40页
   ·公司治理结构构建情况第40-41页
     ·公司治理结构构建基本情况第40页
     ·公司权力主体间的制衡机制第40页
     ·公司激励机制和约束机制第40-41页
   ·公司治理结构中存在的问题分析第41-49页
     ·公司产权关系模糊第41-42页
     ·公司投资主体单一第42-43页
     ·公司“政企”和“政资”尚未彻底分开第43页
     ·内部人控制问题较为严重第43-45页
     ·公司法人治理结构的主体不健全、制衡机制薄弱第45页
     ·经理人难以履行好职责第45-46页
     ·监督机构形同虚设第46页
     ·公司激励机制严重不足第46-47页
     ·公司治理结构同“老三会”的矛盾第47-49页
6. 陕硬公司治理结构改革方案设计第49-84页
   ·公司治理结构所要解决的问题第49-50页
     ·公司治理结构的基本问题第49页
     ·公司治理结构的核心问题第49页
     ·公司治理结构的约束问题第49-50页
   ·公司治理结构方案设计标准第50-51页
     ·公司治理结构的有效性第50页
     ·最优的公司治理结构第50页
     ·公司治理的目的第50-51页
   ·陕硬公司产权关系的构想第51-58页
     ·陕硬公司外部产权关系的构想第51-55页
     ·陕硬公司内部产权关系的构想第55-58页
   ·陕硬公司治理结构改革方案设计第58-84页
     ·构建陕硬公司多元化投资主体第58-59页
     ·调整陕硬公司的股权结构第59-60页
     ·构建陕硬公司的“三会四权”制衡机制第60-64页
     ·构建陕硬特色治理结构模式的问题探讨第64-67页
     ·构建陕硬特色的治理结构模式第67-73页
     ·规范股东会、董事会、监事会的职责和治理行为第73-77页
     ·构建控制内部人控制的公司治理机制第77-79页
     ·构建强有力的激励机制和约束机制第79-82页
     ·正确处理公司治理结构与“老三会”之间的关系第82-84页
7. 陕硬公司治理结构方案设计的配套措施第84-90页
   ·公司产权关系方面的配套措施第84-85页
     ·建立和健全现代产权制度第84页
     ·建立和健全产权交易市场第84-85页
     ·尽快建立和健全法律法规第85页
   ·公司内部治理制度方面的配套措施第85-87页
     ·妥善解决国有企业职工身份问题第85-86页
     ·建立体现劳动力市场价格的分配制度第86页
     ·建立充满活力的用人机制第86-87页
   ·公司外部治理制度方面的配套措施第87-90页
     ·切实解决企业办社会负担问题第87页
     ·健全国有资产保值增值机制第87-88页
     ·积极培育和发展现代市场体系第88-89页
     ·强化市场对公司的外部治理作用第89页
     ·加强宏观调控,建立健全股份制运行机制第89-90页
8. 结论第90-93页
   ·结论第90-91页
   ·进一步研究的问题第91-93页
     ·产权制度方面需要研究的问题第91页
     ·公司治理结构方面需要研究的问题第91-93页
致谢第93-94页
参考文献第94-97页
攻读硕士学位期间科研成果及所获奖励第97页

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