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贵州联通ERP规划方案研究

1 导论第1-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究目的第9-10页
   ·解决问题第10页
   ·研究方法第10页
     ·理论研究和实证分析相结合第10页
     ·理论研究与应用研究相结合第10页
     ·文献调查与社会调查相结合第10页
   ·基本思路与论文框架第10-12页
     ·基本思路第10页
     ·论文框架第10-12页
2 相关理论概述第12-22页
   ·ERP的概念与历程第12-14页
   ·ERP系统的管理思想第14-15页
   ·企业应用ERP生命周期第15-16页
   ·中国企业必须上ERP系统的原因第16-22页
     ·能够为企业带来显著而巨大的经济效益第16-17页
     ·能够提高中国企业管理水平和竞争能力第17-19页
     ·适合上ERP第19-20页
     ·ERP高失败率及其原因第20-21页
     ·根本原因第21-22页
3 企业及其环境分析第22-26页
   ·企业简介第22页
   ·企业内部因素分析第22页
   ·企业外部环境分析第22-23页
   ·贵州联通战略选择第23-26页
     ·贵州联通SWOT分析第23页
     ·可选战略第23-24页
     ·战略选择第24-26页
4 贵州联通ERP方案规划第26-56页
   ·如何成功实施贵州联通ERP项目第26-33页
     ·ERP成功标准是什么?第26-27页
     ·影响ERP项目成功的因素第27-33页
   ·贵州联通ERP的选型第33-37页
     ·ERP软件选型的基本原则第33-34页
     ·选型步骤第34-37页
   ·实施贵州联通ERP项目的过程及控制第37-42页
     ·项目启动环节第37页
     ·培训环节第37-38页
     ·功能模拟环节第38-39页
     ·数据初始化环节第39-40页
     ·系统并行环节第40-41页
     ·二次开发环节第41-42页
     ·系统改进环节第42页
   ·整合现有资源建设贵州联通ERP第42-51页
     ·贵州联通ERP和现有系统关系第43-44页
     ·贵州联通ERP所要包含的功能模块第44-51页
   ·贵州联通ERP项目实施模型第51-56页
5 结论第56-59页
   ·主要结论第56-57页
   ·创新之处第57页
     ·构建了ERP在中国电信运营企业完整实施思路第57页
     ·提出ERP与客户关系管理(CRM)的整合方案第57页
   ·局限性第57-58页
   ·进一步研究的问题第58-59页
6 致谢第59-60页
7 参考文献第60-61页

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