| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-14页 |
| 1 绪论 | 第14-30页 |
| ·研究背景 | 第14-19页 |
| ·产品创新所面临的知识挑战 | 第14-16页 |
| ·产品创新模式的新趋势—跨组织合作创新 | 第16-17页 |
| ·复杂产品系统创新与国家战略竞争力 | 第17-19页 |
| ·研究问题的提出 | 第19-25页 |
| ·本研究的理论动机 | 第19-20页 |
| ·本研究的实践意义 | 第20-24页 |
| ·本文研究问题 | 第24-25页 |
| ·研究范围、研究流程与章节安排 | 第25-30页 |
| ·本研究的范围 | 第25-26页 |
| ·研究流程 | 第26-28页 |
| ·本文章节安排 | 第28-30页 |
| 2 文献综述 | 第30-64页 |
| ·知识管理相关研究综述 | 第30-42页 |
| ·知识的定义及诠释 | 第30-31页 |
| ·知识管理活动的界定 | 第31-42页 |
| ·跨组织合作相关研究综述 | 第42-47页 |
| ·跨组织合作的界定 | 第42页 |
| ·跨组织合作出现的原因 | 第42-45页 |
| ·跨组织合作的结构 | 第45-46页 |
| ·跨组织合作的形式 | 第46-47页 |
| ·复杂产品系统相关研究综述 | 第47-54页 |
| ·复杂产品系统行业行业演化模式 | 第49-50页 |
| ·复杂产品系统项目制组织形式 | 第50-51页 |
| ·复杂产品系统技术结构 | 第51-52页 |
| ·复杂产品系统开发模式 | 第52-54页 |
| ·知识管理、跨组织合作和复杂产品系统创新的相互联系 | 第54-62页 |
| ·跨组织合作和知识管理 | 第55-57页 |
| ·跨组织合作和复杂产品系统创新 | 第57-60页 |
| ·知识管理和复杂产品系统创新 | 第60-62页 |
| ·文献综合评述 | 第62-64页 |
| 3 案例研究 | 第64-80页 |
| ·案例研究方法 | 第64-65页 |
| ·案例项目背景 | 第65-69页 |
| ·城市轨道交通综合监控自动化系统 | 第65-67页 |
| ·电站计算机控制系统 | 第67-69页 |
| ·案例项目开发过程中的跨组织合作和知识管理 | 第69-78页 |
| ·跨组织的合作关系 | 第69-73页 |
| ·跨组织的知识管理实践 | 第73-76页 |
| ·案例项目的绩效 | 第76-78页 |
| ·案例小结 | 第78-80页 |
| 4 研究框架 | 第80-107页 |
| ·复杂产品系统创新项目流程和业务流程的整合 | 第80-83页 |
| ·复杂产品系统创新中跨组织的合作联结和知识管理 | 第83-85页 |
| ·复杂产品系统创新的跨组织合作 | 第83-84页 |
| ·复杂产品系统创新中的知识管理活动 | 第84-85页 |
| ·本文主要研究模型 | 第85-89页 |
| ·跨组织的合作 | 第86-87页 |
| ·跨组织的知识管理 | 第87页 |
| ·复杂产品系统创新项目的绩效 | 第87-88页 |
| ·项目知识特性的影响 | 第88-89页 |
| ·研究假设 | 第89-107页 |
| ·合作网络嵌合度与跨组织互动强度之间的关系 | 第89-90页 |
| ·合作网络嵌合度和知识管理 | 第90-94页 |
| ·组织间互动强度与知识管理 | 第94-97页 |
| ·跨组织知识管理活动之间的关系 | 第97-99页 |
| ·跨组织的知识管理和复杂产品系统创新绩效 | 第99-103页 |
| ·项目知识特性的干涉效应 | 第103-107页 |
| 5 研究方法 | 第107-124页 |
| ·研究策略的选择 | 第107-108页 |
| ·研究变量的衡量 | 第108-112页 |
| ·复杂产品系统创新网络中组织间的合作互动 | 第108-109页 |
| ·复杂产品系统创新网络中跨组织的知识管理 | 第109-110页 |
| ·因变量:复杂产品系统创新项目的绩效 | 第110页 |
| ·干涉变量:复杂产品系统创新项目的知识特性 | 第110-111页 |
| ·控制变量:项目规模、开发周期 | 第111-112页 |
| ·问卷设计 | 第112-115页 |
| ·问卷内容 | 第112-113页 |
| ·问卷设计过程 | 第113-115页 |
| ·数据收集过程 | 第115-118页 |
| ·调查对象的确定 | 第115页 |
| ·答卷者的选择 | 第115-116页 |
| ·抽样架构和设计 | 第116-117页 |
| ·问卷发放及回收 | 第117-118页 |
| ·数据整理和样本基本情况 | 第118-123页 |
| ·企业成立时间 | 第118-119页 |
| ·企业规模 | 第119页 |
| ·产品系统的用户类别 | 第119-120页 |
| ·产品系统的开发周期 | 第120页 |
| ·样本项目的行业分布和投资成本 | 第120-121页 |
| ·产品系统的定制化程度 | 第121页 |
| ·项目开发过程中核心合作伙伴的数目 | 第121-122页 |
| ·合作伙伴在项目开发过程中的参与度 | 第122-123页 |
| ·外部效度的探讨 | 第123-124页 |
| 6 数据分析 | 第124-169页 |
| ·复杂产品系统创新过程中知识的重要性 | 第124-130页 |
| ·内部一致性分析 | 第125-126页 |
| ·方差分析 | 第126-128页 |
| ·对应分析 | 第128-130页 |
| ·影响复杂产品系统跨组织合作创新过程中知识管理的潜在障碍分析 | 第130-136页 |
| ·内部一致性分析 | 第131页 |
| ·方差分析 | 第131-134页 |
| ·对应分析 | 第134-136页 |
| ·基于跨组织合作的复杂产品系统创新知识管理因素辨识 | 第136-143页 |
| ·研究量表的效度 | 第136-137页 |
| ·探索性因子分析与量表信度 | 第137-143页 |
| ·基于跨组织合作的复杂产品系统创新知识管理模型 | 第143-158页 |
| ·测度模型 | 第144-147页 |
| ·结构模型 | 第147-158页 |
| ·数据分析讨论 | 第158-169页 |
| ·复杂产品系统创新中各类知识的重要性 | 第158-159页 |
| ·复杂产品系统创新中跨组织知识管理的障碍 | 第159-160页 |
| ·基于跨组织联结的复杂产品系统创新知识管理机制 | 第160-169页 |
| 7 结论与展望 | 第169-178页 |
| ·本研究主要结论 | 第169-172页 |
| ·复杂产品系统创新过程中知识的重要性 | 第170页 |
| ·复杂产品系统创新过程中跨组织知识管理的障碍 | 第170页 |
| ·复杂产品系统创新跨组织合作联结和知识管理的关键因素 | 第170-171页 |
| ·基于跨组织联结的知识管理影响复杂产品系统创新的机理 | 第171-172页 |
| ·本研究理论贡献及实践意义 | 第172-176页 |
| ·理论上的贡献 | 第172-173页 |
| ·管理上的启示 | 第173-176页 |
| ·本研究存在的不足 | 第176页 |
| ·未来研究展望 | 第176-178页 |
| 参考文献 | 第178-194页 |
| 附录:调查问卷 | 第194-200页 |
| 攻读博士学位期间主要科研成果 | 第200-203页 |
| 致谢 | 第203页 |
