| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 A 公司背景介绍及理论基础 | 第10-20页 |
| 第一节 A 公司概况 | 第10页 |
| 第二节 A 公司产品介绍和分析 | 第10-17页 |
| 第三节 研究A 公司发展战略的动机和意义 | 第17-18页 |
| 第四节 企业战略发展理论 | 第18-20页 |
| 第二章 企业外部环境分析 | 第20-38页 |
| 第一节 PEST 分析 | 第20-28页 |
| 第二节 行业分析 | 第28-38页 |
| 第三章 企业自身条件分析 | 第38-45页 |
| 第一节 企业资源分析 | 第38-40页 |
| 第二节 企业能力分析 | 第40-42页 |
| 第三节 优势与劣势 IFE 矩阵分析 | 第42-45页 |
| 第四章 发展战略探讨 | 第45-54页 |
| 第一节 SWOT 分析 | 第45-47页 |
| 第二节 威胁——机会——弱点——优势矩阵 | 第47-49页 |
| 第三节 波士顿矩阵分析（BCG 图） | 第49-51页 |
| 第四节 企业战略选择 | 第51-52页 |
| 第五节 A 公司的使命、愿景、定位和目标 | 第52-54页 |
| 第五章 战略实施条件分析 | 第54-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |