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长安建筑工程公司知识管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·问题的提出第7-8页
   ·知识管理理论产生的背景第8-9页
   ·中外企业知识管理实施现状第9-10页
   ·建筑企业实施知识管理的必要性和可行性第10-12页
   ·本文的研究方法、意义第12-13页
第二章 知识管理理论综述第13-27页
 2、1 知识的基本规律第13-20页
   ·知识管理基本理论第20-24页
   ·建筑企业的知识资本第24-27页
第三章 长安建筑公司知识管理概述第27-33页
   ·长安建筑公司简介第27页
   ·长安建筑公司知识管理现状第27-33页
第四章 长安建筑公司内部知识管理研究第33-40页
   ·长安建筑公司知识管理战略的选择第33-34页
   ·工程项目知识管理第34-36页
   ·长安公司建筑项目部开展知识管理的策略第36-40页
第五章 长安公司实施知识管理的保障措施研究第40-60页
   ·塑造有利于知识管理的企业文化第40-43页
   ·构建适合知识管理的组织机构第43-47页
   ·建设知识管理的激励机制第47-49页
   ·加强信息化建设,搭建知识管理技术平台第49-55页
   ·博客(Blog)在建筑企业知识管理中的应用第55-60页
第六章 知识管理项目评价第60-62页
   ·成功知识管理实践的评价标准第60页
   ·成功的知识管理必须对项目不断的评估与修正第60-62页
第七章 结论第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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