| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| 第一节 问题的提出 | 第7-8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8页 |
| 第三节 研究目的及框架 | 第8-10页 |
| 第二章相关理论综述 | 第10-16页 |
| 第一节 企业可持续发展理论综述 | 第10-13页 |
| 一、企业可持续发展的国外研究动态 | 第10-11页 |
| 二、企业可持续发展理论国内研究状况 | 第11-13页 |
| 第二节 价值链理论的发展历程 | 第13-16页 |
| 第三章 企业可持续发展概述 | 第16-24页 |
| 第一节 企业可持续发展的内涵 | 第16-18页 |
| 第二节 企业可持续发展的基础及必要条件 | 第18-24页 |
| 一、企业可持续发展的基础——持续竞争优势的获取 | 第18-21页 |
| 二、企业可持续发展的必要条件 | 第21-24页 |
| 第四章 价值链理论 | 第24-29页 |
| 第一节 价值链理论的产生及其基本观点 | 第24-25页 |
| 第二节 价值链的基本内容 | 第25-29页 |
| 一、价值活动的识别 | 第26-27页 |
| 二、价值链内部联系 | 第27-28页 |
| 三、价值链之间的联系 | 第28-29页 |
| 第五章 价值链分析与企业可持续发展 | 第29-50页 |
| 第一节 价值链分析与企业可持续发展的关联性 | 第29-32页 |
| 一、价值链分析与竞争战略及企业可持续发展的关联性 | 第29-30页 |
| 二、价值链分析与核心竞争力及企业可持续发展的关联性 | 第30-32页 |
| 第二节 行业价值链分析与企业可持续发展 | 第32-38页 |
| 一、行业价值链的内涵及特征 | 第32-34页 |
| 二、行业价值链分析与企业可持续发展 | 第34-38页 |
| （一） 产业进入和退出 | 第35-36页 |
| （二） 主营业务领域的确定及开发 | 第36-37页 |
| （三） 纵向整合 | 第37-38页 |
| 第三节 竞争对手价值链分析与企业可持续发展 | 第38-44页 |
| 一、竞争对手价值链的内涵 | 第38页 |
| 二、竞争对手价值链分析与企业可持续发展 | 第38-44页 |
| （一） 战略成本分析 | 第39-41页 |
| （二） 差异分析 | 第41-44页 |
| 第四节 企业内部价值链分析与企业可持续发展 | 第44-50页 |
| 一、企业内部价值链分析的内涵 | 第44-45页 |
| 二、企业内部价值链分析与可持续发展 | 第45-50页 |
| 第六章 基于价值链获取竞争优势和企业可持续发展的新视角——价值链的外包和联盟战略 | 第50-63页 |
| 第一节 价值链外包战略与企业可持续发展 | 第50-56页 |
| 一、价值链外包战略的内涵 | 第51页 |
| 二、价值链外包战略的特点 | 第51-53页 |
| 三、价值链外包战略的实施 | 第53-54页 |
| 四、我国企业利用价值链外包战略的思路 | 第54-56页 |
| 第二节 价值链的战略联盟与企业可持续发展 | 第56-63页 |
| 一、价值链战略联盟的概述 | 第56-57页 |
| 二、价值链战略联盟与竞争优势 | 第57-59页 |
| 三、价值链战略联盟的实施 | 第59-60页 |
| 四、价值链战略联盟对我国企业的启示 | 第60-62页 |
| 五、本文研究的局限 | 第62-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 在读期间发表论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |