西南油气田分公司安全管理模式的应用研究
| 第一章 引言 | 第1-11页 |
| ·“12.23”特大井喷事故简介 | 第7-8页 |
| ·事故分析 | 第8页 |
| ·事故处理 | 第8-9页 |
| ·事故的教训 | 第9-11页 |
| 第二章 中石油与西南油气田分公司简介 | 第11-16页 |
| ·中国石油天然气集团公司简介 | 第11-12页 |
| ·西南油气田分公司简介 | 第12-15页 |
| ·西南油气田分公司的企业安全理念 | 第15-16页 |
| 第三章 我国石油工业的安全管理发展简史 | 第16-20页 |
| ·我国石油工业安全管理的三个发展阶段 | 第16页 |
| ·近年来国内外石油公司主要事故 | 第16-17页 |
| ·石油工业安全生产面临的新形势、新问题 | 第17-20页 |
| ·安全生产责任主体多元化 | 第17-18页 |
| ·政府对安全生产监管力度在不断加大 | 第18页 |
| ·公众舆论对安全生产的监督越来越关注 | 第18-19页 |
| ·广大员工对安全健康的需求越来越高 | 第19页 |
| ·资本市场对安全工作非常重视 | 第19页 |
| ·国际化经营，给我们提出了更高的要求 | 第19-20页 |
| 第四章 推行 QHSE管理体系的必要性 | 第20-27页 |
| ·整合 QHSE管理体系的必要性 | 第20-22页 |
| ·四个体系发展过程 | 第20-21页 |
| ·体系整合的客观要求 | 第21-22页 |
| ·QHSE管理体系与其它体系的关系 | 第22页 |
| ·QHSE管理体系的特点 | 第22-23页 |
| ·QHSE体系遵循原则 | 第23-24页 |
| ·QHSE管理体系框架 | 第24-27页 |
| ·QHSE-MS的模式结构 | 第24-25页 |
| ·QHSE-MS模式五个基本特征 | 第25-26页 |
| ·建立与实施 | 第26-27页 |
| 第五章 西南油气田分公司2110安全管理模式 | 第27-50页 |
| ·2110安全管理模式 | 第27-31页 |
| ·两个安全生产合同 | 第28页 |
| ·一个质量健康安全环境管理体系 | 第28-30页 |
| ·安全生产激励约束机制 | 第30-31页 |
| ·追求“零事故”的目标 | 第31页 |
| ·西南油气田分公司QHSE体系运行情况分析 | 第31-43页 |
| ·遵循法律、法规及国家标准的自我评价 | 第32-33页 |
| ·主要危险源分布及重大危险源综述 | 第33-34页 |
| ·主要环境因素分布及重大环境因素综述 | 第34-35页 |
| ·QHSE人力资源保证能力分析 | 第35-38页 |
| ·设备管理评价 | 第38-41页 |
| ·工艺技术状况引起的职业安全健康环境问题的分析 | 第41-43页 |
| ·2110安全管理模式的实施情况 | 第43-50页 |
| ·近几年按照模式管理的工作情况 | 第43-45页 |
| ·取得的成绩和经验 | 第45-47页 |
| ·存在的问题 | 第47-50页 |
| 第六章 2110安全管理模式的改进建议 | 第50-56页 |
| ·以“三个代表”重要思想转变对安全管理的认识 | 第50-51页 |
| ·未来分公司的安全管理工作发展方向 | 第51-56页 |
| ·2110安全管理模式实施的关键 | 第51-53页 |
| ·对分公司 QHSE管理体系构建的十点建议 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-66页 |
