| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 战略管理理论综述 | 第9-17页 |
| ·管理概念和理论演进 | 第9-17页 |
| 第二部分 公司基本情况 | 第17-26页 |
| ·公司概况 | 第17-22页 |
| ·公司主要经营产品 | 第22-23页 |
| ·生产厂商介绍 | 第23-26页 |
| 第三部分 战略分析 | 第26-56页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-28页 |
| ·产业环境分析 | 第28-42页 |
| ·企业状况调查 | 第42-49页 |
| ·战略分析与选择 | 第49-56页 |
| 第四部分 战略制定 | 第56-64页 |
| ·确定企业使命和远景 | 第56页 |
| ·确定公司的经营理念和经营方针 | 第56-57页 |
| ·公司经营目标 | 第57-60页 |
| ·公司战略制定 | 第60-64页 |
| 第五部分 战略实施 | 第64-80页 |
| ·战略实施的任务和模式 | 第64页 |
| ·战略实施的组织结构和调整 | 第64-66页 |
| ·战略实施的资源配置 | 第66-67页 |
| ·战略实施的职能性战略 | 第67-70页 |
| ·战略实施的企业文化建设 | 第70-71页 |
| ·战略控制 | 第71-80页 |
| 结束语 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |
| 论文声明 | 第83页 |
| 《关于论文使用授权的说明》 | 第83页 |