| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 中国东方电气集团公司开发越南电力项目市场战略取向概述 | 第10-31页 |
| 第一节 中国东方电气集团公司简介 | 第10-16页 |
| 一、概况 | 第10-12页 |
| 二、东方电气集团在行业中的地位 | 第12-14页 |
| 三、三大集团市场占有率分析 | 第14-16页 |
| 第二节 开拓国际电力项目市场是东方电气寻求新的发展机会的必然战略取向 | 第16-21页 |
| 一、国内电力市场简要分析 | 第17-20页 |
| 二、参与国际市场竞争战略的政策导向及东方电气的战略选择 | 第20-21页 |
| 第三节 东方电气参与国际市场竞争战略与海外工程承包市场分析 | 第21-31页 |
| 一、东方电气的参与国际市场竞争战略 | 第21-27页 |
| 二、海外工程承包市场分析 | 第27-31页 |
| 第二章 越南营销环境及其电力市场研究 | 第31-47页 |
| 第一节 越南概况 | 第31-34页 |
| 一、国家概述 | 第31-32页 |
| 二、经贸概况 | 第32-33页 |
| 三、越南近五年相关经济数据 | 第33-34页 |
| 第二节 越南国内市场营销环境一般情况分析 | 第34-39页 |
| 一、越南政治环境与经济形势 | 第34-36页 |
| 二、中越关系与两国间经贸合作状况 | 第36-37页 |
| 三、越南经济、自然与技术环境分析 | 第37-39页 |
| 四、越南社会文化环境 | 第39页 |
| 第三节 越南电力的现状及其项目市场研究 | 第39-47页 |
| 一、越南电力工业简况 | 第39-40页 |
| 二、越南电力市场研究 | 第40-44页 |
| 三、越南电力发展总规划 | 第44-47页 |
| 第三章 中国东方电气集团公司开发越南电力项目市场分析 | 第47-61页 |
| 第一节 东方电气越南电力项目市场SWOT 分析 | 第47-53页 |
| 一、竞争对手分析 | 第47-49页 |
| 二、优势分析 | 第49-51页 |
| 三、劣势分析 | 第51页 |
| 四、主要机会 | 第51-52页 |
| 五、主要威胁 | 第52-53页 |
| 第二节 东方电气开发越南电力项目的目标市场营销分析 | 第53-56页 |
| 一、越南电力项目市场细分 | 第53-55页 |
| 二、目标市场的选择 | 第55页 |
| 三、产品和服务定位 | 第55-56页 |
| 第三节 东方电气开发越南电力项目市场的营销组合 | 第56-61页 |
| 一、产品策略 | 第57页 |
| 二、价格策略 | 第57-58页 |
| 三、渠道策略 | 第58-59页 |
| 四、促销策略 | 第59-61页 |
| 第四章 越南电力项目市场开发的风险管理 | 第61-72页 |
| 第一节 风险管理概述 | 第61-63页 |
| 一、风险的概念 | 第61页 |
| 二、电力项目风险管理的概念 | 第61页 |
| 三、电力项目风险识别 | 第61-62页 |
| 四、风险分析和评价 | 第62页 |
| 五、风险决策 | 第62-63页 |
| 第二节 越南电力项目执行风险因素辨识和分析 | 第63-67页 |
| 一、政治风险 | 第63-64页 |
| 二、经济风险 | 第64页 |
| 三、电力项目合同风险 | 第64-67页 |
| 第三节 风险管理 | 第67-72页 |
| 一、风险分析方法 | 第67-69页 |
| 二、越南电力总承包项目的风险管理 | 第69-72页 |
| 后记 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 致 谢 | 第75页 |
