| 第一篇 紫光ERP实施过程分析探索 | 第1-40页 |
| 前言 | 第8页 |
| 第一章 ERP概念、业务流程管理和供应链管理思想 | 第8-13页 |
| ·ERP概念介绍 | 第8-10页 |
| ·业务流程管理介绍 | 第10-11页 |
| ·供应链管理思想 | 第11-12页 |
| ·ERP与业务流程管理和供应链管理思想的关系 | 第12-13页 |
| 第二章 ERP项目在紫光的实施 | 第13-26页 |
| ·紫光背景介绍 | 第13-15页 |
| ·紫光的ERP实施缘由 | 第15-17页 |
| ·紫光ERP实施过程 | 第17-23页 |
| ·ERP产品选型和实施商招标 | 第17-18页 |
| ·工期和实施策略的确定 | 第18页 |
| ·组建项目实施小组 | 第18-19页 |
| ·蓝图设计阶段 | 第19-20页 |
| ·功能实现阶段 | 第20-21页 |
| ·培训和知识转移 | 第21页 |
| ·上线准备 | 第21-22页 |
| ·正式上线切换 | 第22-23页 |
| ·项目实施的效果 | 第23页 |
| ·对紫光ERP实施过程的分析和探讨 | 第23-26页 |
| 第三章 紫光的流程分析 | 第26-34页 |
| ·渠道销售订单管理流程 | 第26-30页 |
| ·反向流程:退货流程 | 第30-32页 |
| ·“出库即开”制度的推行 | 第32-33页 |
| ·紫光ERP流程的启示 | 第33-34页 |
| 第四章 结论与建议 | 第34-35页 |
| 附录1: 紫光分销业务渠道销售流程说明 | 第35-37页 |
| 附录2: 紫光退货流程说明 | 第37页 |
| 附录3: 紫光销售退回品入库操作流程 | 第37-38页 |
| 附录4:DOA内部操作流程说明 | 第38-40页 |
| 第二篇 Analysis to China’s Notebook Computer Market | 第40-61页 |
| Abstract | 第40-41页 |
| Chapter 1 Market Overview | 第41-46页 |
| ·Market definition | 第42页 |
| ·Market structure | 第42-46页 |
| ·Suppliers | 第42-45页 |
| ·Buyers | 第45-46页 |
| Chapter 2 Price Analysis of China’s Notebook Market | 第46-51页 |
| ·Overview | 第46-47页 |
| ·Declining price | 第47页 |
| ·Buyer’s benefits from price decline | 第47-49页 |
| ·Reason for price decline | 第49-50页 |
| ·Price wars | 第50-51页 |
| Chapter 3 Market Subdivision and Service Competition | 第51-53页 |
| ·Market subdivision practices | 第51-52页 |
| ·Intensified service competition | 第52-53页 |
| Chapter 4 IBM in China’s Notebook Market | 第53-59页 |
| ·IBM ThinkPad profile | 第53-54页 |
| ·China’s notebook market for IBM | 第54页 |
| ·General corporate strategy for China’s notebook market | 第54-59页 |
| ·Five Forces Model of Competition | 第54-56页 |
| ·SWOT Analysis | 第56-59页 |
| Summary | 第59-61页 |
| 第三篇 彩虹天地市场营销分析报告 | 第61-73页 |
| 第一章 背景介绍 | 第61-63页 |
| 第二章 环境分析 | 第63-66页 |
| ·全球软件产业现状和发展趋势 | 第63页 |
| ·中国软件产业现状和发展趋势 | 第63-64页 |
| ·软件保护产品市场现状和发展趋势 | 第64-65页 |
| ·环境分析结论 | 第65-66页 |
| 第三章 彩虹天地营销策略分析 | 第66-71页 |
| ·市场覆盖策略 | 第66-71页 |
| ·市场细分 | 第66-67页 |
| ·产品市场定位 | 第67页 |
| ·产品策略 | 第67-68页 |
| ·价格策略 | 第68-69页 |
| ·市场推广策略 | 第69页 |
| ·分销策略 | 第69-71页 |
| 第四章 结论与建议 | 第71-73页 |
| ·彩虹天地经营战略建议 | 第71-72页 |
| ·彩虹天地市场营销策略建议 | 第72-73页 |
| 第四篇 美菱电器公司财务分析报告 | 第73-100页 |
| 第一章 公司背景和行业背景 | 第73-76页 |
| ·公司背景 | 第73-74页 |
| ·行业背景 | 第74-76页 |
| 第二章 竞争分析 | 第76-79页 |
| 第三章 并购前美菱电器公司价值的折现现金流法计算 | 第79-82页 |
| ·现金流分析 | 第79-81页 |
| ·现金流Pro forma 分析 | 第81-82页 |
| ·收购前美菱电器公司的价值计算 | 第82页 |
| 第四章 并购后美菱电器公司价值的折现现金流法计算 | 第82-88页 |
| ·格林柯尔并购美菱简介 | 第82-83页 |
| ·格林柯尔的历史 | 第83页 |
| ·格林柯尔的收购战略 | 第83-86页 |
| ·美菱被收购后的竞争分析 | 第86-87页 |
| ·美菱被收购后的现金流Pro forma 分析 | 第87-88页 |
| ·美菱业务增长预测 | 第87-88页 |
| ·收购后的美菱价值 | 第88页 |
| 第五章 敏感性分析 | 第88-89页 |
| 附录:EXCEL计算详情表 | 第89-100页 |
| 参考文献 | 第100-101页 |
| 致 谢 | 第101-102页 |
| 个人简历 | 第102页 |
