| 导言 | 第1-26页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·人力资源管理理论回顾 | 第11-19页 |
| ·研究思路、方法及论文框架 | 第19-20页 |
| ·相关概念的界定 | 第20-24页 |
| ·可能的创新之处 | 第24-26页 |
| 第一章 西部地区人力资源管理现状 | 第26-37页 |
| ·西部地区人力资源现状 | 第26-30页 |
| ·西部地区人力资源总量分析 | 第26-27页 |
| ·西部地区人力资源专业需求分析 | 第27-29页 |
| ·西部地区人力资源素质结构分析 | 第29-30页 |
| ·西部地区人力资源管理制度现状 | 第30-37页 |
| ·西部地区人力资源管理环境 | 第30-32页 |
| ·现行西部地区人力资源管理制度 | 第32-35页 |
| ·西部地区人力资源激励竞争制度 | 第35-37页 |
| 第二章 西部地区人力资源管理制度中存在的问题及其原因分析 | 第37-52页 |
| ·西部地区人力资源管理制度存在的问题 | 第37-48页 |
| ·人力资源使用制度欠缺合理性 | 第37-40页 |
| ·人力资源开发不力 | 第40-45页 |
| ·人力资源稳定乏术 | 第45-48页 |
| ·主要原因分析 | 第48-52页 |
| ·西部传统经济结构对人力资源管理制度的负面影响 | 第48-49页 |
| ·制度结构与区域人力资源发展非均衡 | 第49-50页 |
| ·微观管理制度欠科学 | 第50-52页 |
| 第三章 西部地区人力资源管理制度创新对策建议 | 第52-65页 |
| ·建立和健全西部地区高效、科学的人力资源管理制度 | 第52-59页 |
| ·本土化、全球化、网络化的西部地区人力资源使用制 | 第52-56页 |
| ·职教化、多元化的西部地区人力资源开发制度 | 第56-57页 |
| ·人性化、灵活化的西部地区人力资源稳定制度 | 第57-59页 |
| ·改善西部地区经济结构 | 第59-61页 |
| ·加大对西部地区人力资源支持的政策力度 | 第61-65页 |
| 第四章 西部地区人力资源管理发展方向 | 第65-68页 |
| ·人力资源管理的未来趋势 | 第65页 |
| ·发达国家人力资源管理制度的可借鉴之处 | 第65-68页 |
| 注释 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-76页 |
| 科研成果目录 | 第76-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |
| 作者声明 | 第78页 |