PPL公司营销战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景与问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和方法 | 第12页 |
| ·论研究的创新点和应用价值 | 第12-13页 |
| ·论文研究的思路和框架 | 第13-14页 |
| 2 相关文献理论综述 | 第14-17页 |
| ·营销战略理论综述 | 第14页 |
| ·市场营销分析方法 | 第14-16页 |
| ·PEST分析法 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析法 | 第15页 |
| ·迈克尔波特五力模型 | 第15页 |
| ·4Ps市场营销理论 | 第15-16页 |
| ·理论综述 | 第16-17页 |
| 3 PPL公司营销环境分析 | 第17-31页 |
| ·PPL公司概况 | 第17-20页 |
| ·SG集团简介 | 第17-18页 |
| ·SG在中国 | 第18页 |
| ·PPL公司简介 | 第18-20页 |
| ·企业外部宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·政治、法律环境状况影响分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境因素影响分析 | 第21-23页 |
| ·社会、文化环境状况影响分析 | 第23-24页 |
| ·技术环境因素影响分析 | 第24-25页 |
| ·企业营销中观环境分析 | 第25-31页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第26-27页 |
| ·供应商 | 第27页 |
| ·买方 | 第27-28页 |
| ·替代品 | 第28-29页 |
| ·行业间企业的竞争 | 第29-31页 |
| 4 PPL公司资源及竞争分析 | 第31-40页 |
| ·PPL公司企业资源分析 | 第31-36页 |
| ·人力资源分析 | 第31-32页 |
| ·生产能力分析 | 第32-33页 |
| ·服务能力分析 | 第33页 |
| ·营销能力分析 | 第33-35页 |
| ·技术及研发能力分析 | 第35页 |
| ·财务资源分析 | 第35-36页 |
| ·PPL公司SWOT分析 | 第36-40页 |
| ·外部机会 | 第36-37页 |
| ·外部威胁 | 第37页 |
| ·公司优势S | 第37页 |
| ·公司劣势W | 第37-39页 |
| ·SWOT竞争矩阵 | 第39页 |
| ·竞争策略分析 | 第39-40页 |
| 5 目标市场的确定与营销战略 | 第40-50页 |
| ·PPL公司目标市场细分与定位 | 第40-45页 |
| ·目标市场的细分 | 第40-44页 |
| ·市场定位 | 第44-45页 |
| ·PPL公司的营销战略制定与实施 | 第45-50页 |
| ·产品策略 | 第46页 |
| ·价格策略 | 第46-47页 |
| ·渠道策略 | 第47-48页 |
| ·促销策略 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
