| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-15页 |
| ·研究方法及内容 | 第15-16页 |
| 第二章 核心竞争力的概念及其发展 | 第16-22页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第16页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力的体系 | 第17-20页 |
| ·企业核心竞争力管理模型 | 第20-21页 |
| ·决定核心竞争力的发展方向 | 第20页 |
| ·构建、培育、维护和发展企业核心竞争力 | 第20页 |
| ·企业核心竞争力管理模型 | 第20-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 第三章 南方面粉集团核心竞争力研究 | 第22-33页 |
| ·南方面粉集团概况 | 第22-23页 |
| ·南方面粉近3年经营业绩和发展能力分析 | 第23-24页 |
| ·南方面粉战略态势分析 | 第24-28页 |
| ·企业使命和战略目标 | 第24页 |
| ·产业环境分析 | 第24-27页 |
| ·南方面粉内部环境分析 | 第27-28页 |
| ·竞争战略分析 | 第28-30页 |
| ·南方面粉核心竞争力的构建、培育和发展 | 第30-32页 |
| ·南方面粉公司核心竞争力的界定 | 第30页 |
| ·以企业使命和战略目标为基础确定企业核心竞争力的发展基础和发展方向 | 第30-31页 |
| ·以战略分析为基础构建和培育核心竞争力 | 第31页 |
| ·以竞争战略为基础维护和发展企业核心竞争力 | 第31-32页 |
| ·南方面粉公司的核心竞争力模型 | 第32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 第四章 面粉制造企业核心竞争力研究 | 第33-58页 |
| ·面粉制造行业核心竞争力的定义 | 第33-34页 |
| ·面粉制造企业的使命和战略目标 | 第34-37页 |
| ·面粉制造企业的使命 | 第34-35页 |
| ·面粉制造企业的战略目标 | 第35-37页 |
| ·以企业使命和战略目标为基础来决定面粉制造企业的核心竞争力 | 第37页 |
| ·面粉制造企业环境分析 | 第37-43页 |
| ·外部环境分析 | 第37-39页 |
| ·内部环境分析 | 第39-41页 |
| ·综合内外部环境进行战略分析 | 第41-43页 |
| ·培育和发展面粉制造企业核心竞争力 | 第43-46页 |
| ·建立决策能力 | 第43-44页 |
| ·建立市场竞争能力 | 第44-45页 |
| ·建立创造竞争力 | 第45-46页 |
| ·面粉制造企业培育和发展核心竞争力的战略选择 | 第46-51页 |
| ·成本领先战略 | 第46-47页 |
| ·差别化战略 | 第47-48页 |
| ·集中目标战略 | 第48-49页 |
| ·一体化战略 | 第49-50页 |
| ·多样化战略 | 第50-51页 |
| ·面粉制造企业核心竞争力的维护和发展 | 第51-56页 |
| ·战略的实施 | 第51-54页 |
| ·战略变革 | 第54-56页 |
| ·面粉制造企业核心竞争力管理模型 | 第56-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 独创性声明 | 第64页 |