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新技术支持下流程型企业采购管理研究

第1章 绪论第1-14页
   ·论文的写作背景及写作目的第9-11页
     ·写作背景第9-10页
     ·写作目的第10-11页
   ·采购活动的研究现状第11-12页
   ·论文的总体思路第12-13页
   ·论文的创新之处第13-14页
第2章 论文的相关理论及概念第14-25页
   ·采购的内涵第14-15页
   ·流程型企业的特点第15-18页
     ·流程型企业生产特点第15-16页
     ·流程型企业采购特点第16-17页
     ·流程型企业管理特点第17-18页
   ·论文相关理论第18-24页
     ·SCM理论第18页
     ·ERP理论第18-20页
     ·物流理论第20-22页
     ·EB理论第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 企业采购活动中存在的问题第25-42页
   ·采购活动的业务模式第25-27页
   ·采购活动的主要特点第27-28页
   ·采购活动中存在的主要问题第28-38页
     ·信息不对称问题第28-30页
     ·采购制度问题第30-32页
     ·采购效率问题第32页
     ·采购成本问题第32-34页
     ·供应商问题第34-38页
   ·采购活动的技术支持第38-41页
     ·管理理论的支持第38-39页
     ·信息技术的支持第39-41页
   ·本章小结第41-42页
第4章 采购问题的解决策略第42-76页
   ·解决策略——降成本策略第42-58页
     ·采购价格的确定第42-46页
       ·价格问题产生的机理第42页
       ·影响采购价格的因素第42-43页
       ·建立价格参数体系第43-46页
     ·采购批量的确定第46-54页
       ·采购批量的原理分析第46-47页
       ·价格折扣下的采购批量第47-48页
       ·价格波动下的采购批量第48-50页
       ·供-需方双赢的采购批量第50-53页
       ·采购批量的调整第53-54页
     ·采购质量保证第54-58页
       ·质量控制——后馈第55-57页
       ·质量控制——前馈第57-58页
   ·解决策略——堵漏洞策略第58-66页
     ·实现电子化采购第58-62页
       ·电子化采购的内涵第58页
       ·电子化采购的优势第58-61页
       ·电子化采购的策略第61-62页
     ·信息共享第62-66页
       ·信息共享的目标及原则第62-63页
       ·信息共享的技术支持第63-65页
       ·信息共享的解决方案第65-66页
   ·解决策略——时间保证策略第66-75页
     ·交期保证第66-69页
       ·构成交期的要件第67-68页
       ·影响交期的原因第68-69页
     ·时机选择第69-75页
       ·采购时机的含义第69-70页
       ·采购时机的决策第70-75页
   ·本章小结第75-76页
第5章 案例分析第76-85页
   ·案例行业背景第76页
   ·烟草公司简介第76-77页
   ·烟草公司采购业务描述第77-78页
   ·采购流程存在的问题第78-79页
   ·采购业务流程改造第79-81页
   ·效益分析第81-83页
   ·采购业务的持续改进第83-84页
   ·本章小结第84-85页
结论第85-86页
参考文献第86-91页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第91-92页
致谢第92-93页
附录第93-94页

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