战略联盟、动态能力与企业国际化的关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 图表索引 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题动机与研究的现实意义 | 第9页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第9-12页 |
| ·研究拟解决的关键问题与结论 | 第12-13页 |
| ·论文结构安排 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| 第2章 战略联盟、动态能力与企业国际化基础理论 | 第16-27页 |
| ·战略联盟的理论分析 | 第16-21页 |
| ·战略联盟的概念界定 | 第16页 |
| ·战略联盟形成的动因 | 第16-20页 |
| ·战略联盟的类型 | 第20-21页 |
| ·动态能力的理论分析 | 第21-24页 |
| ·动态能力概念界定 | 第21-22页 |
| ·动态能力理论的发展 | 第22-23页 |
| ·动态能力的构建 | 第23-24页 |
| ·企业国际化的理论分析 | 第24-27页 |
| ·国际化概念的界定 | 第24-25页 |
| ·企业国际化的动因 | 第25-26页 |
| ·企业国际化的阶段 | 第26-27页 |
| 第3章 战略联盟与企业国际化的关系分析 | 第27-43页 |
| ·交易成本理论的角度 | 第27-32页 |
| ·国际化经营中交易成本解释 | 第27-31页 |
| ·国际化扩展中的战略联盟的选择 | 第31-32页 |
| ·资源基础理论的角度 | 第32-35页 |
| ·企业资源的特征 | 第32-33页 |
| ·企业国际化过程中的资源获取 | 第33-35页 |
| ·组织学习理论的角度 | 第35-38页 |
| ·企业知识的特性 | 第35-37页 |
| ·企业国际化经营中的知识与技术转移 | 第37页 |
| ·企业国际化经营中的战略联盟方式的选择 | 第37-38页 |
| ·基于战略联盟与企业国际化的关系的基本假设 | 第38-39页 |
| ·战略联盟与企业国际化的关系的实证检验 | 第39-43页 |
| ·实证研究方法 | 第39-40页 |
| ·T检验结果与分析 | 第40-41页 |
| ·对我国企业战略联盟的建议 | 第41-43页 |
| 第4章 动态能力与企业国际化的关系分析 | 第43-59页 |
| ·企业动态能力的构成 | 第43-47页 |
| ·高层管理能力 | 第43-44页 |
| ·组织学习能力 | 第44-45页 |
| ·新产品开发能力 | 第45-47页 |
| ·国际扩张中的动态能力分析 | 第47-48页 |
| ·能力占有 | 第47页 |
| ·能力部署 | 第47-48页 |
| ·能力提升 | 第48页 |
| ·动态能力提升企业的国际化水平 | 第48-52页 |
| ·基于组织学习理论的解释 | 第48-50页 |
| ·基于资源基础理论的解释 | 第50-52页 |
| ·联盟企业的动态能力与企业国际化关系的实证检验 | 第52-59页 |
| ·实证研究方法 | 第52-54页 |
| ·相关性结果与分析 | 第54-59页 |
| 第5章 战略联盟企业国际化经营中动态能力的发展 | 第59-71页 |
| ·动态能力与战略联盟关系分析 | 第59-63页 |
| ·基于动态能力观的战略联盟形成动因分析 | 第59-60页 |
| ·动态能力降低联盟企业的风险 | 第60-63页 |
| ·通过战略联盟提升企业国际化经营的动态能力 | 第63-71页 |
| ·正确选择联盟伙伴 | 第63-64页 |
| ·构建柔性的组织管理 | 第64-67页 |
| ·建立学习型组织 | 第67-68页 |
| ·发展新产品开发能力 | 第68-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-79页 |
| 附录(上市公司数据) | 第79-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第85页 |
